シリーズ動画【第１５回目】演習解説11-案件７。人材アセスメントのインバスケット演習で求められる行動。業績改善プランを考える方法などについて解説させていただきます。「インバスケット演習の実践」（編）

管理職・リーダー向けシリーズ動画です。インバスケット演習を活用して、マネジメントを実践的に学び、実力をアップできます！ ご質問等があれば、ご遠慮なく、コメント欄にお願いいたします。 今後の動画等の参考にさせていただきます。 【続き】（一つ後）の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • シリーズ動画【第１６回目】演習解説１２-案件１４。グラフ情報などから問題点や顧客ニー...   前回（一つ前）の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • シリーズ動画【第１４回目】演習解説１０-案件９。問題と課題の違い。管理職が求められる...   動画の中で紹介しました『第１２回目』は、以下でご視聴いただけます。    • シリーズ動画【第１２回目】演習解説８-案件２（その５）。第３営業課チーム別の今後の方...   【目次】 00:00 オープニング 00:44 案件７の復習 04:36 案件７の着眼点 05:29 案件７の対応策を考える際のポイント 06:45 業績等を分析する場合の切り口 07:57 インバスケット演習の際に求められる行動 09:36 案件７のメール例 12:07 メール内容の解説 13:57 まとめ、エンディング 『インバスケット演習の実践』（著者：西山真一）に掲載のインバスケット演習「健幸弁当センター（株）第３営業課長」についての解説等を動画でさせていただきます。 インバスケット演習を通じて実践的なマネジメントを学んでいただくことができます。 【今回のテーマ】 業績改善プランを考える方法 案件７の解説 【学べます】 ・業績を分析をする際の切り口 ・人材アセスメントのインバスケット演習で求められる行動 　など 『インバスケット演習の実践』（著者：西山真一、発行：ラーニング株式会社） Amazonでのご購入は、以下からお願いいたします。 https://www.amazon.co.jp/dp/4434273256/ #インバスケット演習 #インバスケット #人材アセスメント #マネジメント #マネージメント #ディメンション #ヒューマンアセスメント #分析の切り口 #意見具申 #定性情報 #定量情報 #市場分析 #組織分析 #仮説 #西山真一 #昇進昇格試験 #昇進 #昇格 #選抜 #管理職 #管理職選抜 #リーダー #分析力 #判断力 #自立性