Прекратите просто исправлять ошибки и начните формировать подход к реальному лидерству в области ...

Лидеры задают тон для улучшений, но как это выглядит на практике? В этом эпизоде ​​подкаста «Лидерство в улучшении здравоохранения и социального обеспечения» мы рассмотрим основные моменты конференции NHS Impact 2026 и то, как лидерство может вывести улучшения за рамки отдельных проектов и охватить целые системы здравоохранения и социального обеспечения. От системного мышления и совместного производства до видимого лидерства, стандартизации работы и перехода от решения проблем к формулированию проблем — спикеры делятся тем, что необходимо для того, чтобы возглавить устойчивые изменения. Спикеры: Адам Сьюэлл-Джонс, генеральный директор Восточно-Северного Хартфордширского траста NHS, Никола Берджесс, профессор операционного менеджмента Йоркского университета, и Энди Харди, генеральный директор Университетских больниц Ковентри и Уорикшира NHS. А в заключительной части дня Пенни Перейра, ведущая нашего подкаста, провела панельную дискуссию, посвященную тому, как улучшения могут выйти за рамки отдельных проектов и начать преобразовывать целые пути оказания медицинской помощи с участием персонала и населения. К ней присоединились: Кэролайн Кларк, региональный директор NHS в Лондоне, Дэвид Филлингем, председатель NHS и председатель Национального совета по совершенствованию, и Рич Амос, партнер пациентов NHS England. Этот подкаст является частью проекта «Обучение и совершенствование в различных системах», партнерства между Фондом здравоохранения, Конфедерацией NHS и сообществом Q, направленного на поддержку систем здравоохранения и социального обеспечения в обучении и совершенствовании.