Процесс трансформации кадровой политики Lloyds Banking Group (с участием Шэрон Доэрти)

#myHRfuture #DigitalHRLeaders Что нужно, чтобы превратить 300-летний банк в крупнейшую финтех-компанию Великобритании? Шэрон Доэрти — директор по персоналу и развитию в Lloyds Banking Group, и последние четыре года она руководит одной из самых амбициозных организационных трансформаций в британских финансовых услугах — преобразованием 300-летнего учреждения в крупнейшую финтех-компанию Великобритании. В этом эпизоде ​​Дэвид и Шэрон обсуждают, как на самом деле выглядит трансформация такого масштаба изнутри — управление, работа над культурой, стратегия в области ИИ и сложные решения, которые может принять только руководство. Читайте, смотрите и учитесь вместе с @myHRfuture https://www.myhrfuture.com https://www.myhrfuture.com/academy Подписывайтесь на myHRfuture, чтобы быть в курсе новостей и статей о будущем HR: https://www.myhrfuture.com/digital-hr... https://www.myhrfuture.com/blog/   / myhrfuture