40 дней до успеха на экзамене PMP: ДЕНЬ 23 — БИЗНЕС, ЗАДАЧА 5: Планирование и управление рисками

40 ДНЕЙ ДО УСПЕШНОЙ СДАЧИ ЭКЗАМЕНА PMP — БИЗНЕС, ДЕНЬ 5 Задание 5: Планирование и управление рисками Управление рисками — одна из важнейших областей, которую необходимо понимать для сдачи экзамена PMP, и в этом занятии мы подробно рассмотрим её. Сегодня мы рассмотрим Задание 5 в области бизнеса: Планирование и управление рисками, включая все семь составляющих программы подготовки к экзамену PMP: ✅ Выявление рисков ✅ Анализ рисков ✅ Мониторинг и контроль рисков ✅ Разработка плана управления рисками ✅ Ведение реестра рисков ✅ Выполнение плана управления рисками ✅ Сообщение о состоянии и влиянии риска Мы также свяжем программу подготовки к экзамену PMP с подходом к управлению рисками, описанным в руководстве PMBOK®, включая: • Планирование управления рисками • Выявление рисков • Проведение анализа рисков • Планирование мер реагирования на риски • Внедрение мер реагирования на риски • Мониторинг рисков Вы узнаете о критической разнице между угрозами и возможностями, качественным и количественным анализом рисков, оценками рисков и ожидаемой рыночной стоимостью, а также о разнице между планом управления рисками и реестром рисков. Мы также рассмотрим основные стратегии реагирования на риски: Угрозы — КОМАНДА Избегать Передавать Эскалировать Принимать Смягчать Возможности — ЛЕГКО Использовать Принимать Делиться Улучшать Эскалировать Вы также увидите, как гибкие команды управляют неопределенностью с помощью: • Коротких итераций • Исследовательских задач (spike stories) • Диаграмм сгорания рисков • Бэклогов с корректировкой рисков • Непрерывной обратной связи • Встроенных мер по смягчению рисков В заключение мы рассмотрим пять ситуационных вопросов в стиле PMP, охватывающих EMV, исследовательские задачи Agile, передачу рисков, план управления рисками и реестр рисков, а также критическое различие между риском и проблемой. Если неопределенное событие может произойти, это риск. Когда оно действительно происходит, у вас возникает проблема — и ответные меры должны соответствующим образом измениться. Используйте эту сессию, чтобы укрепить свой подход к управлению рисками, навыки расчетов, терминологию и навыки решения ситуационных вопросов для получения сертификата PMP. #PMP #PMPExam #PMP2026 #УправлениеПроектами #УправлениеРисками #PMBOK #PMI #PMPTraining #Agile #ProjectRisk РАЗДЕЛЫ 00:00 Введение — Бизнес-задача 5: Планирование и управление рисками 01:24 7 факторов, способствующих управлению рисками в рамках PMP 02:14 Процессы управления рисками PMBOK 03:22 Планирование управления рисками 04:35 Выявление рисков 04:51 Проведение анализа рисков 05:12 Планирование мер реагирования на риски 05:28 Внедрение и мониторинг мер реагирования на риски 06:22 Реестр рисков и отчет о рисках 06:46 Качественный и количественный анализ рисков 07:42 Стратегии реагирования на угрозы и возможности 09:18 Быстрая проверка знаний о рисках 10:16 Пример формулы EMV 10:46 План действий в чрезвычайных ситуациях против обходного пути 11:23 Риск Вопросы типа «верно/неверно» 13:23 Задание PMP 5 — Подробный разбор вспомогательных инструментов 15:05 Что такое проектный риск? 15:48 Вспомогательный фактор 1 — Выявление рисков 17:13 Угрозы и возможности 18:15 Вспомогательный фактор 2 — Анализ рисков 19:43 Пример EMV: 30% × 50 000 долларов 20:21 Негативные реакции на риски — КОМАНДА 21:59 Позитивные реакции на риски — EASE 23:46 Вспомогательный фактор 3 — Мониторинг и контроль рисков 25:00 Вспомогательные факторы 4 и 5 — План управления рисками и реестр рисков 25:57 План управления рисками против реестра рисков 27:14 Вспомогательный фактор 6 — План действий в чрезвычайных ситуациях против обходного пути 28:29 Вспомогательный фактор 7 — Информирование о состоянии рисков 29:42 Расширенный количественный анализ рисков 30:01 Моделирование методом Монте-Карло 30:23 Анализ чувствительности и диаграммы «торнадо» 30:42 Анализ дерева решений 31:06 Гибкий риск Управление 31:45 Истории Spike 32:31 Диаграммы сгорания рисков 33:02 Скорректированные по риску бэклоги 33:21 Приоритизация высокоценных/высокорисковых задач 36:36 Перспектива рисков в гибкой методологии Роя 38:03 Прогнозирующее управление рисками против гибкого управления рисками 39:22 Золотая зона экзамена PMP по рискам 40:38 Начало практических вопросов PMP 41:39 Вопрос 1 — Объединенная EMV 45:16 Вопрос 2 — История Spike в гибкой методологии 48:20 Вопрос 3 — Реагирование на риски при передаче 50:54 Вопрос 4 — План управления рисками против реестра рисков 55:16 Вопрос 5 — Когда риск становится проблемой 58:42 Заключительные выводы и заключение Другие курсы: http://praizion.com Подкаст: https://open.spotify.com/show/46uJBml... Онлайн-тренинг по Agile для подготовки к экзамену PMP: https://vimeo.com/ondemand/agilepmp ГЛАВНЫЙ САЙТ: www.praizion.com Компания Praizion Media специализируется на образовании в области управления проектами и профессиональном развитии. Пожалуйста, посетите сайт www.praizion.com для получения материалов по управлению проектами и подготовки к экзамену PMP.