Cuando los hermanos se pelean, la empresa también se resiente!

Cuando los hermanos se pelean, la empresa se resiente. Y las consecuencias también las viven quienes nunca participaron en esa discusión: trabajadores, clientes y proveedores. Durante mi paso como gerente de Administración y Finanzas en ICB, en 2017, me tocó vivir un período de conflicto entre socios familiares. Esa experiencia me dejó una lección: la incertidumbre se instala en los equipos, frena decisiones y desgasta la confianza. En este nuevo episodio de mi serie Empresas Familiares reflexiono sobre cómo evitar que las diferencias entre hermanos terminen afectando al negocio. Porque ser hermanos no nos prepara automáticamente para ser socios. Se necesitan responsabilidades claras, espacios para conversar y acuerdos que se respeten, especialmente cuando cuesta hacerlo. Cuidar esos acuerdos también es cuidar a las personas que dependen de la empresa. ¿Qué conversación importante está postergando tu empresa familiar Hoy? #EmpresasFamiliares #GobiernoCorporativo #Liderazgo #GestiónDeConflictos