Attirer et fidéliser les talents grâce à l’approche processus
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Attirer et fidéliser les talents grâce à l’approche processus
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Comment l’approche processus constitue-t-elle un atout pour attirer et fidéliser les talents ?
Nos experts en systèmes de management Jean-Charles Mallet et Zahir Arbane vous disent tout sur les enjeux de l’approche processus dans le cadre RH du recrutement et de la fidélisation des salariés.
Il est de plus en plus difficile de recruter des talents et de les garder impliqués. Changez votre approche ! 😉
Leurs attentes ont évolué et le salaire n'est plus LE critère dominant. Quête de sens, dimension éthique, transparence… Divers critères nécessitant cohérence et mise en valeur au sein de l'organisation entrent en jeu.
On vous guide dans l'adoption de l'approche processus pour fidéliser et motiver les talents de façon durable 💡
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Sommaire de la vidéo :
00:00 Introduction
02:32 Attirer les talents et éviter la désertion
04:00 Les nouveaux critères pour choisir une entreprise
07:00 Donner du sens et rendre l’entreprise attrayante
10:16 Le triptyque processus
14:47 Apporter de la flexibilité par les processus
17:45 Définir la contribution de chacun
19:46 Impliquer les employés dans la démarche d'amélioration continue
23:30 Évaluer la contribution au tryptique
29:30 Conclusion
33:32 Questions / réponses
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