近くにいると消耗してしまう「職場の困った人」6類型【組織心理学】
平田くんの生存戦略 - 組織心理学
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近くにいると消耗してしまう「職場の困った人」6類型【組織心理学】
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平田くんの生存戦略 - 組織心理学
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真面目な人ほど、職場のある人たちにHPを削られていく。
丸投げ上司、手柄泥棒の同期、「俺の若い頃は」上司、言うことが変わる上司、不機嫌な先輩、マウント同僚。
6人の「困った行動」の裏にある心の仕組みを、心理学・経済学の研究で解き明かします。
最後には、6人全員に共通する意外な「一つのこと」も。
あなたの職場には、6人のうち何番の人がいますか? 番号だけでいいので、コメントで教えてください。
▼ 目次
0:00 はじめに
1:40 二つの分け方
2:27 ① 丸投げ上司
4:56 ② 手柄泥棒の同期
6:44 ③ 「俺の若い頃は」上司
8:35 ④ 言うことが変わる上司
10:53 ⑤ 不機嫌で場を支配する先輩
13:22 ⑥ マウントを取る同僚
15:00 組み合わせに戻る
15:51 六人に共通する「一つのこと」
17:48 終わりに
▼ 参考文献
・Bartling, B., & Fischbacher, U. (2012). Shifting the Blame: On Delegation and Responsibility. Review of Economic Studies, 79(1), 67–87.
・Ross, M., & Sicoly, F. (1979). Egocentric biases in availability and attribution. Journal of Personality and Social Psychology, 37(3), 322–336.
・Ruttan, R. L., McDonnell, M.-H., & Nordgren, L. F. (2015). Having "been there" doesn't mean I care: When prior experience reduces compassion for emotional distress. Journal of Personality and Social Psychology, 108(4), 610–622.
・Fischhoff, B. (1975). Hindsight ≠ foresight: The effect of outcome knowledge on judgment under uncertainty. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance, 1(3), 288–299.
・Eisenberg, E. M. (1984). Ambiguity as strategy in organizational communication. Communication Monographs, 51(3), 227–242.
・Barsade, S. G. (2002). The ripple effect: Emotional contagion and its influence on group behavior. Administrative Science Quarterly, 47(4), 644–675.
・Wills, T. A. (1981). Downward comparison principles in social psychology. Psychological Bulletin, 90(2), 245–271.
※ 6つの分け方は、このチャンネル独自の見立てです。「6種類に分かれる」と証明した研究があるわけではありません。
※ 動画内のグラフのうち「※イメージ」と書いたものは、研究の傾向を示した図で、論文の数値ではありません。
※ 登場人物・場面はフィクションです。
#組織心理学 #心理学 #職場の人間関係