Contrôle de Gestion | Partie 3/3 | Coûts Standards, Analyse des Écarts, TDB & BS | SOHZOH
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Contrôle de Gestion | Partie 3/3 | Coûts Standards, Analyse des Écarts, TDB & BS | SOHZOH
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📊 Découvrez les coûts standards, l’analyse des écarts et le pilotage de la performance : écarts sur prix et quantités, charges indirectes, budget flexible, rendement, activité, tableaux de bord et Balanced Scorecard.
Cette troisième et dernière partie de la série SOHZOH vous aide à comprendre comment comparer les réalisations aux prévisions, décomposer les écarts et rechercher leurs causes avant de décider. Des cas pratiques illustrent l’analyse des coûts et la construction d’un tableau de bord, puis les quatre perspectives du Balanced Scorecard élargissent la lecture de la performance aux dimensions financières et non financières.
📌 CHAPITRES
00:00 Introduction aux coûts standards
00:53 Les références du coût standard
01:11 Calculer et interpréter l’écart global
01:45 Écarts sur matières : prix et quantités
02:18 Cas pratique : décomposer l’écart sur matières
03:20 Charges indirectes : rendement, activité et budget
04:05 Cas complet : expliquer l’écart d’un centre
05:16 Interpréter les causes et vérifier les conclusions
05:57 Du calcul des écarts au tableau de bord
06:10 Définir un tableau de bord utile
06:31 Sélectionner les indicateurs et organiser l’information
07:00 Structurer le tableau de bord
07:36 Cas pratique : ventes, coûts et résultat
08:29 Les limites des indicateurs financiers
08:45 Balanced Scorecard : les quatre perspectives
09:26 Cas pratique : diagnostiquer la performance globale
10:29 Relier les leviers de performance
10:52 Volume, coût unitaire, délais et trésorerie
11:10 Synthèse : de la stratégie aux actions
📚 Série : Contrôle de Gestion | SOHZOH
▶️ Playlist complète : [ • Contrôle de Gestion ]
⬅️ Partie précédente : [ • Contrôle de Gestion | Partie 2/3 | Gestion... ]
🔁 Revoir la série depuis le début : [ • Contrôle de Gestion Partie | 1/3 | Fondeme... ]
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