Введение в управление проектами | Краткий курс по сертификату Google по управлению проектами

Думаете о получении сертификата Google Project Management Professional? Прежде чем тратить месяцы на обучение (примерно 140 часов), посмотрите этот полный экспресс-курс. Также прочитайте мою книгу: https://praizion-shop.fourthwall.com/... Я подробно разбираю весь курс Google Project Management Certificate, модуль за модулем, чтобы вы могли понять, чему на самом деле учит Google и как это соотносится с более широким миром профессионального управления проектами. Мы рассматриваем: ✅ Основы управления проектами ✅ Инициирование проекта ✅ Планирование проекта ✅ Выполнение проекта ✅ Гибкое управление проектами ✅ Scrum ✅ Итоговый проект ✅ Уставы проектов ✅ Анализ заинтересованных сторон ✅ Структуры декомпозиции работ ✅ Планирование и критический путь ✅ Бюджеты и управление затратами ✅ Закупки ✅ Управление рисками ✅ Обеспечение качества против контроля качества ✅ Управление изменениями ✅ Лидерство и коммуникация ✅ Ценности и принципы гибкого управления ✅ Роли, события и артефакты Scrum И есть одно важное различие, которое я хочу подчеркнуть: Сертификат Google по управлению проектами НЕ является экзаменом PMP®. PMP — это другой сертификат с другими требованиями и значительно более строгим экзаменом. Но программа Google может стать отличной отправной точкой для тех, кто хочет понять управление проектами, создавать практические артефакты и начать формировать портфолио. В этом видео вы увидите, как связаны шесть курсов: ОСНОВЫ → ИНИЦИАЦИЯ → ПЛАНИРОВАНИЕ → ВЫПОЛНЕНИЕ → ГИБКИЙ ПОДХОД → ЗАВЕРШАЮЩИЙ КУРС Вы также увидите, как Google представляет практические артефакты проекта, включая: • Устав проекта • Анализ заинтересованных сторон • Структура декомпозиции работ (WBS) • График проекта • Бюджет • Реестр рисков • План коммуникаций • Отчеты о состоянии проекта • Контрольные списки качества • Журналы изменений • Бэклоги Agile • Пользовательские истории • Ретроспективы Я также демонстрирую, как такие инструменты, как Gemini и другие платформы генеративного ИИ, теперь могут за считанные секунды создавать черновики уставов проектов, реестры заинтересованных сторон, информацию о рисках, графики и другие документы по управлению проектами. Это меняет правила игры. Задача для менеджера проекта завтрашнего дня не сводится к простому вопросу: «Можете ли вы создать документ?» Суть в другом: «Достаточно ли хорошо вы понимаете проект, чтобы знать, ПРАВИЛЬЕН ли документ?» Если вы рассматриваете возможность получения сертификата Google, готовитесь к карьере менеджера проекта, изучаете CAPM/PMP или просто пытаетесь понять, как работает современное управление проектами, этот экспресс-курс для вас. 👉 Для обучения, коучинга и наставничества по управлению проектами: PMANONYMOUS.COM Подпишитесь на дополнительные обучающие материалы по темам: PMP | CAPM | PMBOK | AGILE | SCRUM | ЛИДЕРСТВО | УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ | УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФОЛИО | ИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ #УправлениеПроектами #СертификатGoogle #УправлениеПроектамиGoogle #PMP #CAPM #Agile #Scrum #PMBOK #Gemini #ИскусственныйИнтеллект ________________________________________ ⏱️ РАЗДЕЛЫ 00:00 – Сертификат Google по управлению проектами за один интенсивный курс 00:41 – Дорожная карта из 6 курсов 01:43 – 140 часов, 6 курсов и что означает сертификат 02:46 – Чем отличается сертификат Google по управлению проектами? 04:01 – КУРС 1: Основы управления проектами 04:25 – Проекты против операционной деятельности 06:02 – Чем на самом деле занимаются менеджеры проектов 07:22 – Профессиональные навыки против лидерских качеств и навыков работы с людьми 09:05 – Инициирование, планирование, выполнение и завершение 10:38 – Организационная структура, культура и полномочия менеджера проекта 12:02 – КУРС 2: Инициирование проекта 12:18 – Цели, ограничения и SMART-цели 12:39 – Анализ затрат и выгод и осуществимость проекта 12:55 – Объем работ и расширение объема работ 13:18 – Управление заинтересованными сторонами 13:23 – Устав проекта и анализ заинтересованных сторон 13:55 – КУРС 3: Планирование проекта 14:33 – Структура декомпозиции работ (WBS) 16:20 – Задачи, этапы и Планирование 17:01 – Критический путь и диаграммы Ганта 17:31 – Бюджетирование и управление затратами 18:34 – Закупки и управление поставщиками 19:00 – Управление рисками 20:03 – Составление плана проекта 20:35 – КУРС 4: Выполнение проекта 21:05 – Отслеживание выполнения и управление изменениями 21:48 – Обеспечение качества против контроля качества 22:28 – Лидерство, коммуникация и управление персоналом 22:46 – Выявление первопричин проблем 23:54 – Артефакты выполнения, информационные панели и журналы изменений 24:19 – КУРС 5: Гибкое управление проектами 24:29 – Что на самом деле означает Agile 25:38 – 4 ценности Agile-манифеста 27:06 – 12 принципов Agile 29:47 – Scrum Объяснение 30:12 – Бэклог продукта и планирование спринта 31:01 – Ежедневный Scrum, обзор спринта и ретроспектива 32:17 – Роли, события и артефакты Scrum 32:40 – Пользовательские истории, эпики и Story Poin...