【経営者必見】「このままじゃまずい…新しい事業をやろう」は危険です|新規事業を始める正しいタイミング
金村塾長の経営相談室〜実践経営塾「100年塾」〜
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【経営者必見】「このままじゃまずい…新しい事業をやろう」は危険です|新規事業を始める正しいタイミング
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金村塾長の経営相談室〜実践経営塾「100年塾」〜
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今回は100年塾の金村塾長が、自らも経験した「逃げの新規事業で地獄を見たリアルな失敗体験」を交えながら、なぜ今本業の立て直しに集中すべきなのか、そして業績をV字回復させるための「現状把握(因数分解)」と「お客様へのアプローチ方法」を分かりやすく解説します!
✨ 今回の動画のポイント
・【ポイント①】新規事業は「投資」から始まる!お金がない時に手を出してはいけない理由
・【ポイント②】「業界が頭打ち・人手不足・円安」…言い訳を捨てて地域No.1を目指す思考法
・【ポイント③】社長が今すぐお客様の元へ行き、聞いて歩くべき「2つの質問」とは?
・【ポイント④】業績不振の原因を浮き彫りにする「因数分解(現状把握)」のプロセス
・【ポイント⑤】本業をやり切った経営者だけに訪れる「最高のプレゼント(自信)」
「本業の伸び悩みを打開したい」「新規事業に取り組む正しいタイミングを知りたい」という経営者・幹部の方は、ぜひ最後までご覧いただき、自社の経営戦略にお役立てください!
📌 タイムスタンプ
00:00 オープニング・本業が苦しい時、新規事業に逃げてはいけない理由
01:03 順番を間違えるな!新規事業は「投資(資金流出)」からスタートする盲点
02:22 利益が出るまで最低2〜3年!本業が苦しい会社は3年間の現金に耐えられない
04:10 「業界が頭打ち」は言い訳?全国トップ層ではない中小企業に業界動向は関係ない
05:20 社長が現場へ行け!お客様に聞くべき「面倒なこと」と「困っていること」
06:31 「言い訳」を言う社長に社員はついてこない!地域業種ナンバーワンを目指せ
07:36 新規事業に挑戦していい唯一のタイミング=本業が「キャッシュリッチ」な時
09:42 本業すら徹底できない組織・社長が、新規事業で成功することはない
10:43 【V字回復のステップ】業績悪化の原因を突き止める「因数分解(現状把握)」
12:59 成功するサイクルを回せるのは1割以下!社長が自社にあぐらをかかないために
14:03 金村塾長の痛恨の失敗談:新規事業の借金で地獄を見たリアルな過去
16:15 カーナビと同じ!現在地(自社の足元)を知ることからすべてが始まる
17:28 本業を愚直にやり抜いた経営者だけが得られる「神様からのプレゼント」
経営に「絶対の正解」はありません。
知識を得るだけでなく、自社でどう実践するかを考えることが重要です。
ぜひチャンネル登録・高評価をよろしくお願いいたします!
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■ 金村塾長の経営相談室
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このチャンネルでは、実践経営塾「100年塾」の金村塾長が、
「会社を100年続く企業にするためには何が必要なのか?」
という視点から、経営者が直面するリアルな課題について解説しています。
・経営戦略
・組織づくり
・人材育成
・採用
・利益改善
・事業承継
・経営者としての考え方
など、会社を長く成長させるための「実践経営」を発信していきます。
ぜひチャンネル登録・高評価をお願いいたします。
経営の現場で役立つ情報を継続的にお届けします。
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■ コメントについて
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皆様からいただいたコメントは、すべて今後の動画制作の参考にさせていただきます。
「こんな経営の悩みを取り上げてほしい」
「自社ではこんな問題が起きている」
「金村塾長に聞いてみたい」
などがございましたら、ぜひコメント欄へお寄せください。
皆様から寄せられた経営相談をテーマに、今後の動画で取り上げる場合もございます。
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■ 金村塾長プロフィール
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【経歴・実績】
21歳で創業。リーマンショック後に年商74%減・債務超過という倒産寸前の危機を経験するも、経営計画書と環境整備を軸に会社を立て直し、わずか3年でV字回復。現在は実践経営塾「100年塾®」塾長として、中小企業経営者・後継者に「再現性のある経営」を伝えている。
このチャンネルでは、自身の30年にわたる経営経験をもとに、綺麗事だけでは終わらない「経営の現実」と、100年続く強い会社をつくるために、経営者が何を考え、何を実践すべきなのかを発信していきます。
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※本動画の内容は、経営に関する一般的な情報・考え方を提供することを目的としています。
個別企業の状況によって適切な経営判断は異なるため、本動画の内容がすべての企業・ケースに当てはまることを保証するものではありません。