Como Levar uma Empresa de R$ 20M para R$ 100M
Alfredo Soares и ещё 2
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Como Levar uma Empresa de R$ 20M para R$ 100M
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Nos dias 29, 30 e 31 de outubro, acontece o G4 Valley 2026, no São Paulo Expo: serão mais de 15 mil empresários reunidos em três dias de imersão em gestão, marketing e vendas, com mais de 26 horas de conteúdo e grandes nomes do mercado.
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Neste episódio, Alfredo Soares conversa com os fundadores da Alex sobre um dos maiores desafios de empresas que crescem rápido: como transformar uma operação que já fatura milhões em um negócio capaz de chegar aos R$ 100 milhões.
A Laks saiu de aproximadamente R$ 8 milhões para uma projeção próxima de R$ 20 milhões em faturamento. Agora, a discussão muda de simplesmente crescer para entender qual modelo de negócio, estrutura e posicionamento podem sustentar a próxima fase da empresa.
No episódio, você vai entender:
Como diferenciar a capacidade atual da empresa do seu verdadeiro potencial
Quando faz sentido sacrificar margem para crescer mais rápido
Como descobrir o tamanho real do mercado antes de definir uma meta de crescimento
Por que um negócio de nicho pode ganhar tração rapidamente, mas também encontrar limites
Como reduzir CAC através de marca, conteúdo e Founder Led Growth
Quando novas oportunidades ajudam o negócio e quando começam a tirar o foco
Como pensar em novos produtos, equity, M&A e consolidação de mercado
Por que posicionamento pode ser mais valioso no longo prazo do que aproveitar toda oportunidade de receita
Uma das principais discussões do episódio é a diferença entre capacidade e potencial. A capacidade representa o que a estrutura atual da empresa já consegue entregar. O potencial inclui tudo aquilo que ainda pode ser destravado com novos canais, produtos, mercados e modelos de negócio.
Alfredo também mostra como uma empresa de serviços pode deixar de pensar apenas em prestação de serviço e começar a construir um ecossistema, criando novas camadas de receita, distribuição e participação em outros negócios.
Uma conversa prática sobre estratégia, foco, aquisição, posicionamento e as decisões que aparecem quando uma empresa deixa de pensar apenas no próximo ano e começa a desenhar o caminho para os R$ 100 milhões.
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Sou Alfredo Soares, empreendedor, autor e cofundador do G4, que já formou mais de 55 mil empresários no Brasil.
Antes do G4, fundei a Xtech Commerce. Em 3 anos, a plataforma criou 40 mil lojas e chegou a movimentar R$ 350 milhões por ano, até ser adquirida pela VTEX.
Depois disso, virei sócio da VTEX e participei do ciclo de crescimento que levou a empresa ao IPO.
Também sou autor de 4 best-sellers (Bora Vender, Bora Varejo, Todos Somos Uma Marca e Bora Ser Criativos) e criador dos movimentos Bora Vender e Bora Varejo, que ajudam uma geração de empresários brasileiros a vender melhor e operar com mais disciplina.
Aqui eu compartilho o que aprendi na prática sobre vendas, gestão, marketing, varejo e crescimento.