Управление в действии: Эп. 01 — Практическое управление в применении King V

Присоединяйтесь к Василию Ятракосу и Сикки Каджи, которые подробно расскажут о практическом применении принципа King V и о том, как его принципы могут быть эффективно реализованы для укрепления управления на практике. Профиль Сикки Каджи: Сикки проходил стажировку в BDO Spencer Steward в Дурбане, где проработал семь лет, прежде чем присоединиться к сфере внутреннего аудита в двух государственных компаниях, Agricor и Agribank, в Северо-Западной провинции. Он провел четыре года в Махикенге, прежде чем вернуться в Дурбан, чтобы возглавить отдел аудита Transnet Group в Квазулу-Натале. Во время работы в Transnet Сикки также работал риск-менеджером в Spoornet (ныне Transnet Freight Rail). Сикки вернулся в консалтинговую профессию, чтобы основать подразделение бизнес-рискового консалтинга (внутренний аудит) в компании Ernst and Young в Западном Кейпе, прежде чем присоединиться к Gobodo Inc. Сикки создал подразделение управления рисками Gobodo и отвечал за его развитие: с 3 сотрудников и 1 миллиона рандов в год до 42 сотрудников и 18 миллионов рандов в год за 5 лет. В 2004 году он покинул Gobodo и перешел в KPMG, чтобы принять новые вызовы. В KPMG Сикки был партнером около 5,5 лет в подразделении внутреннего аудита, после чего перешел в подразделение управленческого консалтинга на 3 года. В настоящее время Сикки является членом ряда советов директоров в качестве независимого директора и специализируется на корпоративном управлении, предоставляя услуги по оценке работы совета директоров и развитию директоров через Институт директоров. Узнайте больше о King V: https://www.iodsa.co.za/page/king-v Узнайте больше о предлагаемых IoDSA учебных курсах: https://www.iodsa.co.za/page/training...