מיליון דולר מכירות. לקוחות בכל העולם. ואז הוא ויתר על כיסא המנכ"ל | סוגרים סיבוב, פרק 4

איך הופכים סטארט-אפ קטן ומהיר לחברה גלובלית, יציבה ומסודרת, עם הנהלה, תהליכים ואפילו מנהלת משאבי אנוש? ואיך יודעים מתי הגיע הזמן להעביר את המושכות? בפרק הרביעי של "סוגרים סיבוב" מבית ExitValley , מאור מארח את שמחה שור, מייסד ונשיאAgroScout , חברת אגרוטק ישראלית שהופכת רחפנים מסחריים לכלי סריקה חכמים באמצעות בינה מלאכותית. הטכנולוגיה מאפשרת לזהות מחלות ומזיקים בשדות בשלב מוקדם, והחברה פועלת עם אלפי חקלאים בעשרות מדינות ומשרתת תאגידי מזון בינלאומיים כמו פפסיקו והיינץ. אבל הטכנולוגיה היא רק חלק מהסיפור. שמחה מספר על המסע הארוך למציאת Product-Market Fit על ההבנה שהחקלאי הקטן הוא לא בהכרח הלקוח שמשלם, ועל הדרך מהתשלום הראשון של חקלאי בודד לעבודה עם תאגידי מזון בינלאומיים. דיברנו על הסבלנות, ההקשבה וההתמדה שנדרשות כדי לעבוד עם חברות ענק, ועל אחת ההחלטות המורכבות ביותר שיזם יכול לקבל: להבין שכדי שהחברה תמשיך לצמוח, הגיע הזמן שמישהו אחר ינהל אותה. לאתר ExitValley לחצו כאן: exitvalley.com/GO/EVP