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Marketing einfach erklรคrt: Warum Servicequalitรคt Marken macht! | Podcast 13 mit Prof. Opresnik ๐ŸŽ“

Prof. Dr. Marc Oliver Opresnik

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Marketing einfach erklรคrt: Warum Servicequalitรคt Marken macht! | Podcast 13 mit Prof. Opresnik ๐ŸŽ“

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Prof. Dr. Marc Oliver Opresnik
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Auf Basis der in der Episode behandelten Folien erklรคrt Prof. Dr. Marc Oliver Opresnik, was Dienstleistungen auszeichnet und warum sie andere marketingpolitische Anforderungen stellen als klassische Konsumgรผter. Du erfรคhrst, welche Rolle die Integration des externen Faktors, die Vermarktung eines Leistungsversprechens, die Simultaneitรคt von Produktion und Konsumtion, die Unmรถglichkeit der Vorratsproduktion, die Heterogenitรคt des Leistungsprozesses sowie die Intangibilitรคt spielen. AuรŸerdem geht es um das 7P-Modell des Dienstleistungsmarketing, Kundenzufriedenheit, Net Promoter Score, Ritz-Carlton, persรถnliche Kommunikation, Internal Branding, Markenverhalten und den Zusammenhang zwischen Employee Engagement und Customer Engagement. ๐Ÿ“š ๐ˆ๐ง๐ก๐š๐ฅ๐ญ๐ž ๐๐ข๐ž๐ฌ๐ž๐ซ ๐…๐จ๐ฅ๐ ๐ž: โœ… Definition von Dienstleistungen โœ… Potentialorientierung, Prozessorientierung und Ergebnisorientierung โœ… Unterschiede zwischen Dienstleistungen und Konsumgรผtern โœ… sechs konstituierende Unterscheidungsmerkmale โœ… Integration eines externen Faktors โœ… Kunde als Ko-Produzent โœ… Vermarktung eines Leistungsversprechens โœ… Qualitรคtsindikatoren und Kaufunsicherheit โœ… Mund-zu-Mund-Kommunikation und Marke โœ… Simultaneitรคt von Produktion, Absatz und Konsumption โœ… Unmรถglichkeit der Vorratsproduktion โœ… Heterogenitรคt des Leistungsprozesses โœ… Immaterialitรคt und Intangibilitรคt โœ… Making the intangible tangible โœ… Erweiterung vom 4P- zum 7P-Modell โœ… Kundenzufriedenheit und Net Promoter Score โœ… Ritz-Carlton und Moments of Truth โœ… persรถnliche Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Kunde โœ… Internal Branding und Brand Behavior โœ… Employee Engagement und Customer Engagement โœ… Unique Passion Proposition โฑ๏ธ ๐‚๐ก๐š๐ฉ๐ญ๐ž๐ซ๐ฌ: 00:00 Intro 01:05 Was Dienstleistungen besonders macht 02:50 Die sechs Unterscheidungsmerkmale 04:40 Externer Faktor, Leistungsversprechen und Kaufunsicherheit 06:35 Simultaneitรคt, Kapazitรคten und Heterogenitรคt 08:35 Immaterialitรคt, Intangibilitรคt und Markenfรผhrung 10:40 Das 7P-Modell im Dienstleistungsmarketing 12:20 Kundenzufriedenheit, NPS und Servicequalitรคt 14:20 Ritz-Carlton, Momente der Wahrheit und persรถnliche Kommunikation 16:20 Internal Branding, Mitarbeiter und Markenverhalten 18:25 Fazit und Abschluss ๐Ÿ“˜ ๐„๐ฆ๐ฉ๐Ÿ๐จ๐ก๐ฅ๐ž๐ง๐ž ๐‹๐ž๐ค๐ญรผ๐ซ๐ž: ๐Œ๐š๐ซ๐ค๐ž๐ญ๐ข๐ง๐  ๐ข๐ง ๐Ÿ๐ŸŽ๐ŸŽ ๐Œ๐ข๐ง๐ฎ๐ญ๐ž๐ง: https://amzn.to/481h2qm ๐ƒ๐ข๐ฌ๐œ๐ฅ๐š๐ข๐ฆ๐ž๐ซ: ๐ท๐‘–๐‘’๐‘  ๐‘–๐‘ ๐‘ก ๐‘’๐‘–๐‘› ๐ด๐‘“๐‘“๐‘–๐‘™๐‘–๐‘Ž๐‘ก๐‘’-๐ฟ๐‘–๐‘›๐‘˜. ๐‘Š๐‘’๐‘›๐‘› ๐‘‘๐‘ข รผ๐‘๐‘’๐‘Ÿ ๐‘‘๐‘–๐‘’๐‘ ๐‘’๐‘› ๐ฟ๐‘–๐‘›๐‘˜ ๐‘˜๐‘Ž๐‘ข๐‘“๐‘ ๐‘ก, ๐‘’๐‘Ÿโ„Ž๐‘Ž๐‘™๐‘ก๐‘’ ๐‘–๐‘โ„Ž ๐‘”๐‘”๐‘“. ๐‘’๐‘–๐‘ง๐‘’ ๐‘˜๐‘™๐‘’๐‘–๐‘›๐‘’ ๐‘ƒ๐‘Ÿ๐‘œ๐‘ฃ๐‘–๐‘ ๐‘–๐‘œ๐‘›, ๐‘œโ„Ž๐‘›๐‘’ ๐‘‘๐‘Ž๐‘ ๐‘  ๐‘‘๐‘–๐‘Ÿ ๐‘ง๐‘ข๐‘ รค๐‘ก๐‘ง๐‘™๐‘–๐‘โ„Ž๐‘’ ๐พ๐‘œ๐‘ ๐‘ก๐‘’๐‘› ๐‘’๐‘›๐‘ก๐‘ ๐‘ก๐‘’โ„Ž๐‘’๐‘›. ๐ŸŽ“ ๐Œ๐๐€ & ๐–๐ž๐ข๐ญ๐ž๐ซ๐›๐ข๐ฅ๐๐ฎ๐ง๐ : ๐Œ๐๐€-๐•๐ข๐๐ž๐จ: https://bit.ly/Opresnik_Business_Scho... ๐Œ๐๐€-๐๐ซ๐จ๐ฌ๐œ๐กรผ๐ซ๐ž: https://www.opresnik-management-consu... ๐Ÿ”— ๐€๐ฅ๐ฅ๐ž ๐‹๐ข๐ง๐ค๐ฌ & ๐Š๐จ๐ง๐ญ๐š๐ค๐ญ๐๐š๐ญ๐ž๐ง: https://linktr.ee/marcoliveropresnik ๐Ÿ‘จโ€๐Ÿซ รœ๐›๐ž๐ซ ๐๐ซ๐จ๐Ÿ. ๐ƒ๐ซ. ๐Œ๐š๐ซ๐œ ๐Ž๐ฅ๐ข๐ฏ๐ž๐ซ ๐Ž๐ฉ๐ซ๐ž๐ฌ๐ง๐ข๐ค Prof. Dr. Marc Oliver Opresnik ist Professor fรผr Marketing an der Technischen Hochschule Lรผbeck, Honorarprofessor am New Delhi Institute of Management, Global Thought Leader beim Academic Speakers Bureau der London School of Economics und Co-Autor mit Philip Kotler. ๐Ÿ’ก ๐Œ๐ข๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง: ๐ต๐‘ข๐‘–๐‘™๐‘‘๐‘–๐‘›๐‘” ๐‘Ž ๐ต๐‘’๐‘ก๐‘ก๐‘’๐‘Ÿ ๐‘Š๐‘œ๐‘Ÿ๐‘™๐‘‘ ๐‘กโ„Ž๐‘Ÿ๐‘œ๐‘ข๐‘”โ„Ž ๐ธ๐‘‘๐‘ข๐‘๐‘Ž๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘›. ๐Ÿ”” ๐‰๐ž๐ญ๐ณ๐ญ ๐š๐›๐จ๐ง๐ง๐ข๐ž๐ซ๐ž๐ง! 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