S2 E2 - Blijven coachen of durven loslaten?

Als leider wil je mensen laten groeien, maar wat als iemand de juiste inzichten heeft, zegt ermee aan de slag te gaan en vervolgens keer op keer dezelfde acties niet neemt? In deze aflevering bespreken Rob Cuijvers en Dominic Rossi de grens tussen blijven coachen en durven loslaten. Want coachend leiderschap betekent niet dat je eindeloos moet blijven hopen op verandering. Je bent in de eerste plaats leider, met een duidelijke visie en verwachtingen naar je team. Wanneer woorden en gedrag structureel niet meer overeenkomen, ontstaat daarom een moeilijke maar noodzakelijke vraag: is deze persoon nog coachable? Rob en Dominic gaan dieper in op wat daarvoor nodig is: duidelijke basiscompetenties, psychologische veiligheid, ambitie en vooral ownership. Niet simpelweg erkennen dat iets fout liep, maar eerlijk durven onderzoeken welke rol je daar zelf in hebt gespeeld en wat je anders kunt doen. Tegelijk leggen ze de verantwoordelijkheid ook bij de leider zelf. Want als je vandaag al weet welk teamlid je eventueel zou loslaten, waarom investeer je dan niet intensiever in diens groei? Soms is loslaten uiteindelijk de juiste keuze, maar sterk leiderschap begint bij alles doen wat binnen jouw verantwoordelijkheid ligt om te voorkomen dat die keuze noodzakelijk wordt.