CLR 論理的検証の4つの質問(7つの質問):TOC「思考プロセス」論理のチェック法 (Categories of Legitimate Reservation)「論理的に考えるための3つの道具」
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CLR 論理的検証の4つの質問(7つの質問):TOC「思考プロセス」論理のチェック法 (Categories of Legitimate Reservation)「論理的に考えるための3つの道具」
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何らかの問題を解決する際には、物事を論理的に考えることが重要なことは誰でも知っているでしょう。でも、そうして思いついた解決策が本当に論理的に正しいかどうかを検証している人は少ないのではないでしょうか。
今回は、ゴールドラット博士が開発した「思考プロセス」の基礎となっている「論理的に考えるための3つの道具」を紹介します。その後に解説する「論理的検証のための4つの質問」を使えば、論理的な正しさが分かるだけでなく、ブレークスルーのチャンスを見いだすことも可能になります。
【目次】
0:00 論理的に考えるための3つの道具とは?
2:56 実際に「3つの道具」をつかって考えてみよう
3:54 論理性を検証する方法(CLR/ Categories of Legitimate Reservation)
7:11 論理的に考えてブレイクスルーを起こすには
9:07 「3つの道具」を詳しく学びたい方へ
11:17 今回のハイライト
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<講師プロフィール>
岸良裕司 - Goldratt Japan CEO -
・東京大学MMRC(ものづくり経営研究センター)非常勤講師
・国土交通大学 非常勤講師
1959年生まれ。東京外国語大学卒業後、京セラ(株)に入社。
半導体部品事業本部、
半導体部品営業統括部にて主にマーケティングの強化に尽力。
全体最適のマネジメントであるTOC(Theory Of Constraint:制約理論) を
あらゆる産業や行政で実践。
活動成果の1つとして発表された「三方良しの公共事業」は
世界的ベストセラー「ザ・ゴール」著者、E.ゴールドラット博士の絶賛を浴び、
07年4月に国策として正式に採用される。
2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、
ゴールドラット・コンサルティングに入職し、日本代表となる。
科学的に再現性のあるロジックで短期間で飛躍的な成果を次々と出し続けている。
著書:
三方良しの公共事業改革
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#思考プロセス #TOC #CLR