Перейти к содержимому

Сколько ИИ нужно менеджеру проектов? Оценка навыков и составление плана обучения

iZenBridge Consultancy Pvt Ltd.

0:00 / 0:00

Сколько ИИ нужно менеджеру проектов? Оценка навыков и составление плана обучения

1 422 просмотра · 3 нед. назад
iZenBridge Consultancy Pvt Ltd.
91,1 тыс. подписчиков
1 422 просмотра · 3 нед. назад
Вы регулярно используете ChatGPT. Означает ли это, что вы достаточно хорошо разбираетесь в ИИ для своей работы? Или вы недооцениваете свои знания? В этом вебинаре я расскажу о системе самооценки компетенций в области ИИ от iZenBridge и покажу, как использовать результаты для определения приоритетов обучения, подготовки к собеседованиям по поводу карьеры и описания вашего опыта работы с ИИ в резюме. Ваши потребности в обучении зависят от того, чего вы хотите достичь: • Использовать ИИ для улучшения собственной работы по управлению проектами. • Помочь вашей команде эффективно использовать ИИ. • Возглавлять инициативы в области ИИ для клиентов и заинтересованных сторон. 🔎 Пройдите оценку: https://ai.izenbridge.com/ai-competency Система включает 8 областей компетенций, 24 задания и 120 вопросов с ответами «да/нет». Вы можете добавлять пояснения, сохранять свой прогресс, возвращаться позже и загружать готовый отчет. Мы рассмотрим: • Грамотность и осведомленность в области ИИ • ИИ в управлении проектами • Руководство командой, использующей ИИ • Жизнеспособность решений на основе ИИ и техническая осведомленность • Агенты ИИ и жизненный цикл решений • Реализация проектов в области ИИ и управление данными • Управление ИИ, риски и обеспечение качества • Внедрение ИИ и содействие изменениям Вы также узнаете, как интерпретировать радарную диаграмму, сравнить свои ответы со средним показателем участников и использовать свой отчет с ChatGPT для создания четырехнедельной дорожной карты обучения и составления резюме, связанного с ИИ, на основе вашего опыта. Это инструмент самоанализа. Средний показатель участников дает контекст; ваша целевая роль и доказательства того, что вы можете делать, должны определять ваши приоритеты развития. ⏱️ РАЗДЕЛЫ 00:00 Зачем оценивать свою готовность к ИИ? 02:06 Сколько ИИ достаточно для вашей роли? 04:41 Три способа работы менеджеров проектов с ИИ 06:30 Структура: 8 областей и 120 вопросов 08:25 Грамотность и осведомленность об ИИ 09:51 ИИ для работы в управлении проектами 11:24 Руководство командой, использующей ИИ 12:36 Жизнеспособность решений на основе ИИ и бизнес-кейсы 14:46 Агенты ИИ и жизненный цикл решений 15:48 Реализация проектов с использованием ИИ и управление данными 16:59 Управление ИИ, риски и обеспечение качества 18:30 Внедрение ИИ и содействие изменениям 19:35 Ожидания от роли и сравнение с коллегами 21:58 Практическое занятие по оценке в режиме реального времени 25:14 Понимание вашей радарной диаграммы и сравнений 26:46 Загрузка отчета об оценке 27:56 Создание четырехнедельной дорожной карты обучения с помощью ChatGPT 29:14 Использование ваших ответов для улучшения вашего резюме 41:25 Развитие знаний в области управления ИИ 42:44 Перспектива участника на человеческое лидерство 55:10 Заключительные мысли и дальнейшие шаги Завершите оценку, определите один приоритет, актуальный для вашей целевой роли, и создайте что-то, что продемонстрирует ваш прогресс. #AIForProjectManagers #AICompetency #ProjectManagement #AgenticAI #AILeadership