Сколько ИИ нужно менеджеру проектов? Оценка навыков и составление плана обучения
iZenBridge Consultancy Pvt Ltd.
0:00 / 0:00
Сколько ИИ нужно менеджеру проектов? Оценка навыков и составление плана обучения
1 422 просмотра · 3 нед. назад
iZenBridge Consultancy Pvt Ltd.
91,1 тыс. подписчиков
1 422 просмотра · 3 нед. назад
Вы регулярно используете ChatGPT. Означает ли это, что вы достаточно хорошо разбираетесь в ИИ для своей работы? Или вы недооцениваете свои знания?
В этом вебинаре я расскажу о системе самооценки компетенций в области ИИ от iZenBridge и покажу, как использовать результаты для определения приоритетов обучения, подготовки к собеседованиям по поводу карьеры и описания вашего опыта работы с ИИ в резюме.
Ваши потребности в обучении зависят от того, чего вы хотите достичь:
• Использовать ИИ для улучшения собственной работы по управлению проектами.
• Помочь вашей команде эффективно использовать ИИ.
• Возглавлять инициативы в области ИИ для клиентов и заинтересованных сторон.
🔎 Пройдите оценку:
https://ai.izenbridge.com/ai-competency
Система включает 8 областей компетенций, 24 задания и 120 вопросов с ответами «да/нет». Вы можете добавлять пояснения, сохранять свой прогресс, возвращаться позже и загружать готовый отчет.
Мы рассмотрим:
• Грамотность и осведомленность в области ИИ
• ИИ в управлении проектами
• Руководство командой, использующей ИИ
• Жизнеспособность решений на основе ИИ и техническая осведомленность
• Агенты ИИ и жизненный цикл решений
• Реализация проектов в области ИИ и управление данными
• Управление ИИ, риски и обеспечение качества
• Внедрение ИИ и содействие изменениям
Вы также узнаете, как интерпретировать радарную диаграмму, сравнить свои ответы со средним показателем участников и использовать свой отчет с ChatGPT для создания четырехнедельной дорожной карты обучения и составления резюме, связанного с ИИ, на основе вашего опыта.
Это инструмент самоанализа. Средний показатель участников дает контекст; ваша целевая роль и доказательства того, что вы можете делать, должны определять ваши приоритеты развития.
⏱️ РАЗДЕЛЫ
00:00 Зачем оценивать свою готовность к ИИ?
02:06 Сколько ИИ достаточно для вашей роли?
04:41 Три способа работы менеджеров проектов с ИИ
06:30 Структура: 8 областей и 120 вопросов
08:25 Грамотность и осведомленность об ИИ
09:51 ИИ для работы в управлении проектами
11:24 Руководство командой, использующей ИИ
12:36 Жизнеспособность решений на основе ИИ и бизнес-кейсы
14:46 Агенты ИИ и жизненный цикл решений
15:48 Реализация проектов с использованием ИИ и управление данными
16:59 Управление ИИ, риски и обеспечение качества
18:30 Внедрение ИИ и содействие изменениям
19:35 Ожидания от роли и сравнение с коллегами
21:58 Практическое занятие по оценке в режиме реального времени
25:14 Понимание вашей радарной диаграммы и сравнений
26:46 Загрузка отчета об оценке
27:56 Создание четырехнедельной дорожной карты обучения с помощью ChatGPT
29:14 Использование ваших ответов для улучшения вашего резюме
41:25 Развитие знаний в области управления ИИ
42:44 Перспектива участника на человеческое лидерство
55:10 Заключительные мысли и дальнейшие шаги
Завершите оценку, определите один приоритет, актуальный для вашей целевой роли, и создайте что-то, что продемонстрирует ваш прогресс.
#AIForProjectManagers #AICompetency #ProjectManagement #AgenticAI #AILeadership