Keinen Bock mehr auf Slides? So klappt der Exit aus dem Consulting

In diesem Video nehmen wir Sie mit auf die Reise von der Hochgeschwindigkeitswelt des Consultings hin zu neuen beruflichen Ufern. Viele Berater*innen ziehen irgendwann in Erwägung, den Consulting-Sektor zu verlassen, sei es auf der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance, neuen Herausforderungen oder einem grundlegenden Wandel im Leben. 0:00 - Einführung 0:09 - Warum denken Consultants über den Exit nach? 0:28 - Typische Karrierewege nach dem Consulting 1:14 - Beispiele für Positionen nach dem Consulting 2:28 - Vor- und Nachteile des Exits aus dem Consulting 3:20 - Differenzen zwischen Consulting und internen Positionen 4:11 - Zielsetzungen nach dem Consulting 4:57 - Der ideale Zeitpunkt für den Consulting Exit 5:54 - Lebensphilosophie und Entscheidungsfindung 6:42 - Consulting Karriere als möglicher "Jackpot" 7:25 - Lifestyle-Entscheidungen und Work-Life-Balance 8:13 Lifestyle Entscheidung und externe Faktoren 8:21 Anzahl der Arbeitsstunden reduzieren 8:33 Gründe wie Familienplanung oder Auslandswunsch - 8:54 Wann intern wechseln? 8:57 Berücksichtigung von äußeren Faktoren 9:04 Überlegungen zum attraktiven internen Stellenwechsel 9:19 Profil als Berater aufbauen 9:35 Die Bedeutung einer kohärenten Karrieregeschichte 9:40 Beispiel: Wechsel ins Programmmanagement 9:54 Die Evolution der Projektverantwortung 9:58 Vom Junior Projektleiter zum Projektmanager 10:32 Verschiebung von der Einzelprojektverantwortung zur strategischen Integration - 11:13 Beraterlaufbahn mit Zielvision 11:21 Beispiel: Ziel als IT Security Officer in einem Auto-Konzern 11:45 Strategischer Ansatz zum Erreichen des Ziels 13:22 Bedeutung der Weiterbildung 14:17 Beispiel: Sicherheitszertifizierungen und Fachartikel für angehende Security Officers - 13:25 Vorteile der leitenden Tätigkeit im Consulting 14:21 Vorteile von Positionen wie Managing Consultant oder Projektleiter 15:00Der "optimale" Zeitpunkt für einen internen Wechsel 15:19 Wichtige Faktoren für den internen Wechsel - 15:22 Bedeutung von Führungsverantwortung, Personalverantwortung und Kostenverantwortung 16:29 - Die Rolle des Managers und Kompetenzbereiche 16:46 - Führende Tätigkeiten in Projekten und ihre Bedeutung 17:01 - Verantwortung gegenüber Kollegen und Lieferungen 17:45 - Einfluss des Alters auf die Karriere in Deutschland 18:21 - Der Fortschritt und die Herausforderungen eines jungen Consultants 19:00 - Das Bild eines Enterprise Architekten bei Unternehmen 19:58 - Strategien und Herausforderungen bei der Jobsuche in großen Unternehmen 20:25 - Das gesellschaftliche Profil und dessen Bedeutung bei der Jobsuche 21:22 - Die typischen Karrierewege in der Beratung 22:56 - Vorurteile und Erwartungen an Consultants 23:34 - Die Kernbotschaft: Consulting als Karrieresprungbrett 24:02 - Der "Exit" aus der Beratung und Karrieremöglichkeiten 24:35 - Abschluss und Dank