Курс «Проектирование для производства», часть 2: Производственный треугольник — DragonInnovation.com

http://www.dragoninnovation.com Второй курс по проектированию для производства посвящен «Треугольнику производства»: стоимость, качество и сроки. Когда Скотт и его команда приступили к производству первого робота-пылесоса Roomba, в команде было примерно восемь-десять человек. Перенесемся в 2004 год, и на конвейере работало уже 5000 человек. Как передать знания от основной команды всем работникам, которые плохо говорят по-английски, находятся так далеко и чья текучесть кадров будет расти на 20% из года в год? Вот тут-то и вступает в дело производственный треугольник. Подробнее читайте в этом видео: http://blog.dragoninnovation.com/2014... Скачайте презентацию на SlideShare: http://www.slideshare.net/dragoninnov... Узнайте больше о проектировании для производства: http://blog.dragoninnovation.com/cate... О компании Dragon Innovation: Dragon Innovation сотрудничает с предпринимателями для запуска аппаратных продуктов и масштабирования компаний. Основанная командой экспертов в области аппаратного обеспечения, компания Dragon предлагает четкий путь от прототипа до производства, обладая непревзойденным опытом в области производства и надежными связями. В число клиентов Dragon входят Coin, MakerBot, LIFX, Scout, Romotive, Sifteo, Orbotix, FormLabs и более 100 других компаний, прокладывающих путь к созданию новых технологий. Свяжитесь с Dragon Innovation Веб-сайт: http://www.dragoninnovation.com Блог: http://blog.dragoninnovation.com Твиттер:   / dragoninnovate   YouTube:    / @dragoninnovationinc