創業十幾年，我是怎麼看「人才培養」的？ | 關於用人、管理與成長的一些真實體會

創業十幾年，帶過不同的團隊，也遇見過形形色色的人。 關於「人才」這件事，我的理解也一直在改變。 什麼樣的人值得培養？ 管理者應該如何看見一個人的潛力？ 面對不同性格、不同能力的員工，又該如何找到適合他們的位置？ 這一期想從我自己的創業經歷出發，聊聊這些年在人才管理、團隊培養與用人方面的一些心得。 很多事情沒有標準答案，也不是什麼管理學理論，只是十幾年一路走來，在一次次選擇、磨合與反思中，慢慢形成的一些自己的想法。 希望也能給正在創業、帶團隊，或正在思考自己職業成長方向的你，一些不同的參考。 #XIAOMA #創業 #人才培養 #團隊管理 #人才管理 #職場 #企業經營 #創業心得分享