韓国サムスンの内製化攻勢を撃退:SCREENホールディングスが洗顔技術で世界シェア40%を守れる理由
日本の底力
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韓国サムスンの内製化攻勢を撃退:SCREENホールディングスが洗顔技術で世界シェア40%を守れる理由
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半導体は、洗うだけで壊れてしまうことがあります。サムスン系SEMESも挑む洗浄装置の世界で、なぜ京都のSCREENは選ばれるのでしょうか。
SCREENホールディングスの原点は、1868年に創業した京都の印刷所。精密な表面処理の技術を磨き続け、2025年には半導体洗浄装置の累計出荷15,000台突破を発表しました。
巨大企業が装置開発を進める中で、専門メーカーが強さを保つ理由とは?「洗う」「乾かす」という身近な言葉の奥にある、半導体製造の難しさに迫ります。
【この動画でわかること】
・京都の印刷所から半導体製造装置へ進出した歴史
・SCREENがSEMES株式21.75%を保有していた意外な過去
・2010年に決議されたサムスン電子への保有株式譲渡
・洗浄後の乾燥で微細な回路が倒れる「パターン倒壊」
・最大毎時1,200枚、従来機比で設置面積30%削減を掲げるSU-3400
・「世界シェア40%」を一括りにできない理由と、競争力の実像
「日本の底力」の渡辺が、公開資料をもとに、日本のものづくりを支える技術と企業の歩みを解説します。ぜひ最後までご覧ください。
※装置の最大処理能力は処理条件によって異なります。市場シェアは対象年と装置区分を分けて解説しています。
Timestamps:
00:00 なぜSCREENは半導体洗浄で強いのか
00:48 京都の印刷所から始まった技術
03:00 半導体を「洗う」ことの難しさ
05:38 主力事業からの撤退と技術の転換
06:49 サムスン・SEMESとの意外な関係
09:13 回路が倒れる「乾燥」の壁
11:26 SU-3400の生産性と小型化
14:05 累計15,000台と装置を支える経験
15:18 世界シェア40%という数字の読み方
17:54 彦根の生産体制と最新決算
20:00 次世代半導体への挑戦
21:56 まとめ|日本のものづくりの底力
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