كيف تنفذ الاستراتيجية بنجاح؟ | الجزء الثاني | ملخص كتاب Playing to Win

في الجزء الثاني من ملخص كتاب Playing to Win نستكمل الحديث عن القرارين الرابع والخامس اللذين يشكلان الأساس لتحويل الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة. بعد أن تناولنا في الجزء الأول: ✔️ ما معنى الفوز؟ ✔️ أين سننافس؟ ✔️ كيف سنفوز؟ نجيب في هذا الفيديو عن سؤالين لا يقلان أهمية: ✅ ما القدرات التي يجب أن تمتلكها المؤسسة لتحقيق استراتيجيتها؟ ✅ ما أنظمة الإدارة التي تضمن تنفيذ الاستراتيجية واستدامتها؟ ستتعرف على كيفية الربط بين الاختيارات الاستراتيجية والقدرات المؤسسية والأنظمة الإدارية، مع أمثلة عملية مستمدة من خبرتي في تنفيذ مشاريع الاستراتيجية والتطوير المؤسسي في الجهات الحكومية والخاصة. 📚 اسم الكتاب: Playing to Win: How Strategy Really Works A.G. Lafley & Roger L. Martin 📺 إذا لم تشاهد الجزء الأول يمكنك البدء منه أولاً، ثم العودة إلى هذا الفيديو لاستكمال القرارات الخمسة التي تشكل جوهر الاستراتيجية. 🎯 إذا أعجبك الفيديو: 👍 اضغط زر الإعجاب. 🔔 اشترك في القناة. 💬 واكتب في التعليقات: أي القرارين تعتقد أنه الأصعب في مؤسستك: بناء القدرات أم تصميم أنظمة الإدارة؟ ولماذا؟ 📖 سلسلة ملخصات كتب الاستراتيجية: • Good Strategy Bad Strategy • Measure What Matters • The 4 Disciplines of Execution • Playing to Win Playing to Win, Playing to Win Summary, Strategy, Strategic Planning, Business Strategy, Strategic Management, Competitive Strategy, Organizational Strategy, Strategic Execution, القيادة, الاستراتيجية, التخطيط الاستراتيجي, الإدارة الاستراتيجية, تنفيذ الاستراتيجية, تطوير المؤسسات, بناء القدرات المؤسسية, الإدارة, الدكتور علي ياسين #PlayingToWin #Strategy #StrategicPlanning #BusinessStrategy #Leadership #الاستراتيجية #التخطيط_الاستراتيجي #الإدارة_الاستراتيجية #تطوير_المؤسسات #علي_ياسين