管理職、ならなきゃダメですか？なりたい人が2割の時代に、経営者3人が出した結論

管理職になりたい日本人は、いまや2割。管理職自身の6割が「管理職は損」と答え、課長・部長の64.8%が職場で孤独を感じている——「罰ゲーム」と呼ばれる役職を、それでも引き受ける意味はあるのか。株式会社ミズカラの3人が議論。 0:00 ハイライト 0:30 オープニング:ラブ上等と「感情を出す」ブーム 4:39 本題:管理職は「罰ゲーム」なのか 5:10 データ:日本とインド、管理職になりたい人の差 9:12 問い:管理職、やる意味あるんか？ 10:15 構造整理:社会・会社・個人で何が起きているか 12:56 島田の主張:人の上に立つ方が、かっこいい 16:44 松田の主張:管理職ではなく「牽引する人」 19:41 溝口の主張:罰ゲームは「陣地取り」のチャンス 22:51 そもそも管理職は必要か 25:29 コスパ・タイパが挑戦を奪っている 28:27 核心:かっこいい管理職が、いない 32:42 憧れた上司の共通点と、ブーメラン 38:48 まとめ:罰ゲームじゃない、ご褒美だ ▼無料のキャリアポテンシャル診断アプリ『ENGINE』 性格タイプは、もう知ってる。 つい夢中でやっちゃうことから見つける、 自分の原動力。 あなたの才能と、輝く職種を特定する。 https://x.gd/YBxOD ▼キャリア形成自己理解プログラム「PURPOSE」 2日間の体験型オンラインセミナーを通じて、あなただけの才能を特定し、キャリアの方向性を明確化します。 https://mizukara.com/purpose/ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ この番組について NO ANSWER｜正解のないキャリアに、自分だけの正解を。 正解のない仕事とキャリアの問いを、本音で議論するビデオポッドキャストです。 ■ 出演 ◯松田 皓太（株式会社ミズカラ CEO） X：https://x.com/kotamazda 新卒で銀行に入行し、複数の営業表彰を受賞。 Salesforceへ転職し、入社半年で営業表彰を受賞。その後マーケティング領域の会社を起業し、約1年ほどで株式売却。 2023年8月、株式会社GOAL-B（現・株式会社ミズカラ）に入社。同年10月にCMOへ就任し、マーケティング戦略の立案とチーム組成でリード獲得数3倍を実現。CMO兼CFO、CSOを歴任し、全社・事業戦略の立案と実行、社名変更およびリブランディング、全社PR・プロモーション戦略を主導。 2025年8月、CEOに就任。 ◯島田 隆則（株式会社ミズカラ 執行役員） X：https://x.com/takanori_mz 新卒で入社したベンチャー企業で最年少出世を果たし、その後、株式会社リクルートへ転職。 営業での新人賞獲得や、カスタマーサクセス部門の新規立ち上げでのMVP受賞。 2020年にはベストボディジャパン全日本1位となり日本代表に選出され、自身でパーソナルジムを立ち上げる。 2022年、株式会社GOAL-B（現・株式会社ミズカラ）にキャリア事業責任者として参画。 2024年に株式会社ミズカラの執行役員に就任。新規事業を累計10以上の立ち上げに従事。 自己理解プログラム「パーパス」の講師も務める。 ◯溝口 充房（株式会社ミズカラ 執行役員） X：https://x.com/michy0385 東証一部上場商社に新卒から13年間在籍。海外営業に従事し、本部長賞を2期連続で受賞。 在籍中の35歳にMBAを取得。その後、Amazon Japanで3年間コンサルタントを務め、事業部長賞を獲得。 2024年に認知科学コーチ養成講座「JCC」を経て、2025年2月から株式会社ミズカラでキャリアコーチとして活動開始。 2025年7月にAmazon Japanを退職後、株式会社ミズカラへジョイン。同年8月に執行役員に就任。 現在は認知科学コーチングをベースに、自己理解プログラム「パーパス」の講師も務める。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 自分の正解を、自分で決めたい方へ この番組で私たちが何度も口にする「気づけば身体が動いてしまうこと」。 それを、私たちは才能と呼んでいます。 自己理解プログラム「パーパス」は、 6,000人以上のキャリア支援の中で見えてきたものをもとにつくりました。 正しい自己理解とは、世間の正解を探す思考を、一度手放すところから始めます。 出演者である執行役員が登壇する全体講義と、自己理解に特化した専任コーチの1on1を通して、 あなたの無意識の中にすでにある才能を特定し、キャリアの方向性を明確にします。 ▼【無料】自己理解コーチング 体験はこちら https://x.gd/4U3NMB ▼ 株式会社ミズカラについて https://mizukara.com/