Как построить самые важные рабочие отношения

Как вы думаете, кто должен отмечать вклад сотрудников в работу? Начальник, генеральный директор или их коллеги? Редактор HRMorning Мишель Макговерн и Лора Шенли из Центра передового опыта Awardco обсуждают, почему признание коллегами меняет правила игры и как развивать подлинную дружбу на рабочем месте. В этом эпизоде: Сила коллег: почему данные показывают, что признание коллегами является сильным показателем более высокого уровня благополучия сотрудников. Создание условий: как компании могут целенаправленно создавать среду, в которой дружба с большей вероятностью будет развиваться естественным образом. Удаленные связи: почему виртуальное общение так же важно, и как простой видеозвонок может помочь удаленным сотрудникам общаться и смеяться с «лучшим другом по работе». 3 конкретных шага, которые можно предпринять сегодня: 1. Создавайте возможности: предоставьте сотрудникам время, мероприятия и пространство для общения за пределами обычных взаимодействий. 2. Поддерживайте связь: виртуальные связи тоже важны. Если у вас гибридный или удаленный коллектив, обязательно предоставьте цифровые пространства для общения. 3. Не нужно ничего навязывать: лучшие дружеские отношения завязываются естественным образом. Сосредоточьтесь на создании благоприятной атмосферы, понимая при этом, что некоторые дружеские отношения на рабочем месте не предназначены для того, чтобы завязаться. -- 🔗 Упомянутые ресурсы: Больше выпусков 3-Point и нашего подкаста Voices of HR, которые помогут вам улучшить опыт и культуру сотрудников, вы найдете на сайте hrmorning.com 👉 https://www.hrmorning.com О HRMorning: HRMorning предоставляет последние новости в области управления персоналом и трудового права, помогая специалистам по управлению персоналом развивать свои компании и карьеру.