Почему Zudio не продает товары онлайн | Маркетинговый кейс Zudio
Sushmit Ghosh
0:00 / 0:00
Почему Zudio не продает товары онлайн | Маркетинговый кейс Zudio
23 420 просмотров · 1 месяц назад
Sushmit Ghosh
17,7 тыс. подписчиков
23 420 просмотров · 1 месяц назад
У Zudio нет интернет-магазина — и тем не менее, это главная причина, по которой акции Trent выросли на 172% за год. В этом видео объясняется, почему Zudio, принадлежащая Trent Ltd (дочерней компании Tata), намеренно пропустила электронную коммерцию, в то время как все остальные индийские ритейлеры (Reliance, Myntra, Amazon, Westside) полностью перешли на онлайн-шопинг.
От небольшого прилавка внутри Star Bazaar до более чем 800 магазинов в более чем 230 городах Индии, модель розничной торговли Zudio, ориентированная исключительно на офлайн-магазины, является одной из самых нелогичных историй роста в индийском бизнесе на данный момент. Мы разбираем 5 реальных причин этой стратегии: высокий процент возвратов товаров в интернет-магазине модной одежды, 15-дневный цикл пополнения запасов, расширение в городах второго и третьего уровня, комиссионные сборы маркетплейса и почему «потрогать и оценить» товары лучше подходит для экономных индийских потребителей.
Если вас интересуют примеры успешного развития бизнеса в Индии, стратегии розничной торговли, D2C против офлайн-розничной торговли, быстрая мода в Индии или то, как бренды Tata Group, такие как Trent и Zudio, опережают Reliance Retail и Aditya Birla Fashion, то эта статья для вас. Мы также рассматриваем связь Zudio с материнской компанией Zara, Inditex, рост популярности недорогих модных брендов, таких как Yousta и Style Up, и чему могут научиться основатели и маркетологи, строя бизнес-модель вокруг ограничений, а не гоняясь за каждым каналом.
Темы: бизнес-модель Zudio, акции Trent Ltd, стратегия розничной торговли Tata, Zudio против Myntra, офлайн-розничная торговля в Индии, быстрая мода в Индии, примеры успешного развития розничной торговли в Индии, история успеха Zudio, Star Bazaar, Westside против Zudio, процент возвратов в электронной коммерции в Индии, расширение розничной торговли второго и третьего эшелонов, Reliance Yousta, Aditya Birla Style Up, Shoppers Stop InTune, недорогая мода в Индии, стратегия развития бизнеса в Индии.