Типология Адизеса PAEI. Найди свой лидерский профиль: профайлинг для руководителя | Юлия Крыленко

Telegram-канал: https://t.me/ShumilinPro Почему один руководитель рвётся к результату, а другой месяцами дорабатывает до идеала? Почему «предприниматель» в команде вдохновляет — но никогда ничего не доводит до конца? И как понять, какой стиль управления ваш — и что с этим делать? В этом выпуске консультант Института Адизеса Юлия Кроленко разбирает типологию PAEI — четыре стиля руководителя, которые определяют, как вы думаете, принимаете решения и взаимодействуете с командой. В этом видео вы узнаете: Как четыре управленческих стиля по Адизесу определяют ваши сильные стороны и слепые зоны Почему «идеальный руководитель» не существует — и что с этим делать на практике Как стиль управления влияет на риск выгорания и где у вас точка уязвимости Как определить свой стиль не по тесту, а через поведение в стрессе и повседневных задачах Почему сотрудник и руководитель одинаково уверены, что «всё понимают» — и в 86% случаев ошибаются Ключевые выводы: ✓ P-руководители достигают результата быстро, но с трудом делегируют и рискуют выгоранием ✓ A-руководители контролируют риски и качество, но регулярно нарушают сроки ✓ E-руководители генерируют идеи, но команда устаёт ждать, пока они «приземлятся» ✓ I-руководители строят карьеру через отношения, но избегают конфликтов там, где они необходимы Таймкоды: 00:00 — Типология руководителей: зачем она нужна 01:02 — 4 функции менеджмента по Адизесу: P, A, E, I 03:39 — Почему функции конфликтуют — и что это значит для руководителя 09:38 — Стиль P (Производитель): внутренние драйверы и логика мышления 15:05 — Сильные и слабые стороны P-стиля: результат любой ценой 20:23 — Стиль A (Администратор): перфекционизм, риски и просроченные дедлайны 26:47 — Стиль E (Предприниматель): поток идей, свобода и команда в тупике 37:32 — Стиль I (Интегратор): отношения, дипломатия и страх конфликта 47:01 — Как выглядит реальный профиль руководителя: один или два стиля 49:05 — Как определить свой стиль: смотрите на поведение в стрессе 50:14 — Тест ЭЛИС от Института Адизеса: три слоя самодиагностики 54:22 — Книги Ицхака Адизеса: с чего начать и что читать дальше 01:00:00 — Типология PAEI в жизни, отношениях и за пределами офиса Упомянутые статьи Евгения Терукова: про преодоление сопротивления в топ-команде и не только, модель поле сил https://big-i.ru/kompaniya/strategiya... про работу с внутренней мотивацией в проектах изменений, модель парус мотивации https://big-i.ru/kompaniya/strategiya... про работу с разными метафорами изменений https://big-i.ru/kompaniya/strategiya... Книги: Ицхак Адизес — «Стили менеджмента: эффективные и неэффективные» Ицхак Адизес — «Развитие лидеров» Ицхак Адизес — «Управление жизненным циклом корпорации» 🎁 Скидка 50% на расширенный опросник ЭЛИС от Adizes Business Consulting по промокоду PROуправление https://paei.adizes.ru/1#rec1808511611 Действует в течение месяца. Другие интересные видео: Александр Шумилин о ключевых ошибках руководителей    • 5 ошибок, которые делает любой начинающий ...   Марина Перескокова про основные аспекты управления    • Как стать эффективным руководителем IT-ком...   Ирина Бармина про ключевые управленческие компетенции в IT    • Компетенции руководителя и кадровый резерв...   #proуправление #проуправление #ШумилинБизнесТренер #JustInsight #типологияруководителей #адизес #стилиуправления