Comment construire une Supply Chain Groupe sans perdre l'autonomie des filiales ?

Créer la Supply Chain d’un groupe est un défi : quel équilibre trouver entre autonomie totale et une supply chain unique ? Dans cet épisode d'Au cœur de la Supply Chain, Juliette Rihal reçoit Xavier Roux, Group Supply Chain Director du Groupe Avril, cinquième groupe agroalimentaire français. Avec plus de 8 milliards d'euros de chiffre d'affaires, 82 sites industriels, 12 directions Supply Chain, 400 M€ de dépenses transport, 1 milliard d'euros de stocks et une présence internationale, le Groupe Avril a fait un choix fort : ne pas centraliser sa supply chain, mais construire une organisation hybride capable de préserver l'autonomie des business tout en développant une vision commune. Au cours de cet échange, Xavier Roux revient sur : son parcours de l'armée à la direction Supply Chain Groupe la création d'une fonction Supply Chain Groupe dans une organisation très décentralisée les leviers qui permettent de faire monter en maturité plusieurs supply chains simultanément la formation comme moteur de transformation le rôle du S&OP, de l'OTIF et des indicateurs de performance la place des talents dans la réussite d'une transformation Supply Chain l'avenir de la supply chain entre IA, résilience, décarbonation et pilotage par la valeur. Un épisode particulièrement riche pour tous les directeurs Supply Chain, responsables logistiques, industriels et dirigeants qui souhaitent faire évoluer leur organisation dans un environnement de plus en plus complexe. → Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting : LinkedIn : ⁠⁠  / ⁠⁠   Site web : ⁠⁠https://www.cogence-consulting.com/ Chapitrage : 00:00 – Introduction 01:51 – Le parcours de Xavier Roux jusqu'au Groupe Avril 03:55 – Pourquoi la performance est avant tout humaine 05:32 – Comprendre le Groupe Avril et sa supply chain 10:55 – Pourquoi Avril a choisi 12 supply chains plutôt qu'une seule 15:14 – Construire une fonction Supply Chain Groupe 18:03 – Les difficultés pour créer une Supply Chain Groupe 20:50 – Les grands chantiers de transformation chez Avril 27:26 – Former toute l'entreprise à la culture Supply Chain 32:48 – Comment piloter 12 directeurs Supply Chain 36:33 – Peut-on mesurer la valeur d'une Supply Chain Groupe ? 39:32 – La supply chain de demain : résilience, IA et carbone 47:07 – Pourquoi les talents restent le premier levier 49:05 – Les indicateurs que Xavier Roux regarde en priorité 53:02 – Le Truck Driver's Day : une initiative qui change tout 55:57 – Comment rendre la supply chain plus performante demain