【脳科学】会社が生え抜き社員より外部人材を高く評価する心理とは

あなたの企画書は却下されたのに、外部コンサルが同じ内容を提案すると即承認される。なぜ社内の知識より外部の知識が高く評価されるのか、その心理メカニズムを脳科学の視点から解説します。 この動画では、メノンとフェファーによる2003年の研究を中心に、企業の意思決定者が外部人材を優遇する二つの理由を明らかにします。一つは社内ライバルから学ぶことへの抵抗感、もう一つは常にアクセスできる社内知識が徹底的に検証されてしまう構造的な問題です。さらに2006年の研究から、社内の優れた提案ほど意図的に過小評価される仕組みと、それが給与差にまで反映される実態を追います。能力の差ではなく、組織の歪んだ評価構造そのものが測定対象です。 あなたの知識は劣っていない。ただ包装紙がなかっただけだ。 🕊 このチャンネルについて 履歴書に書けない能力を、脳科学と心理学で測り直すチャンネルです。学歴やテストでは見えなかった、あなたの頭の使い方を別のものさしで評価します。 💬 コメントで教えてください あなたの職場でも、社内提案が却下されて外部の同じ案が通った経験はありますか？何度この構造を目撃しましたか？ ━━━━━━━━━━━━━━ 📌 目次 00:00 あなたが提出した企画書は一瞥で却下された 00:59 まず、包装紙を想像してみてほしい 03:09 では、社内からの意見を遠ざけたいという衝動は、どれほど強いのか 05:46 ここまで知識の話を進めてきた 07:45 とはいえ、外部人材の中にも本当に有能な人がいるはずだ 09:41 ここで、二つの反論を取り上げたい 11:37 限界についても正直に伝える 13:50 最後に、三人に向けて話したい ━━━━━━━━━━━━━━ #外部人材 #社内評価 #評価されない理由 #脳科学 #もうひとつのものさし