Организация и управление академическим сотрудничеством

Академическое сотрудничество формирует большую часть исследовательской карьеры, однако мало кто из исследователей получает знания о том, как начать такое сотрудничество, кому доверять и какие договоренности необходимо заключить до начала работы. К Адаму Смиту присоединились доктор Сара Марзи, доцент нейрогеномики в Британском институте исследований деменции при Королевском колледже Лондона, и профессор Джорджина Чарльзворт, профессор клинической психологии старения и деменции в Университетском колледже Лондона и соруководитель сети SPIN-D Network+. Также к ним присоединились профессор Натан Дэвис, профессор исследований старения и прикладных исследований в области здравоохранения и ухода в Университете королевы Марии в Лондоне и содиректор Докторантского учебного центра Общества Альцгеймера по интегрированному уходу за больными деменцией, и доктор Аманда Хеслегрейв, главный научный сотрудник Британского института исследований деменции при Университетском колледже Лондона и соруководитель Британской фабрики биомаркеров. Вместе они управляют международным исследовательским партнерством, национальной сетью, насчитывающей около 35 соискателей, докторантским учебным центром в пяти университетах и ​​общей платформой биомаркеров, работающей с исследовательскими группами в рамках множества проектов. Разговор охватывает весь процесс сотрудничества, от первого контакта до публикации итоговой статьи. Он начинается с того, как зарождаются партнерские отношения, часто на конференции или в электронном письме о данных, и кто должен быть в списке кандидатов. Далее обсуждается, как отличить подлинное сотрудничество от запроса на услугу, и как распределяются лидерство, написание статьи и авторство после получения финансирования. Гости также говорят о том, что происходит, когда что-то идет не так, от партнеров, которые перестают отвечать до крайнего срока, до сложных встреч, на которых молодые исследователи остаются без поддержки. Их опыт указывает на один и тот же вывод. Сотрудничество наиболее эффективно, когда лидерство, вклад, поведение и авторство обсуждаются на ранних этапах и пересматриваются по мере изменения работы. В этом эпизоде: ▪️Как начинается успешное сотрудничество, часто с электронного письма, выступления на конференции или признания того, что кому-то нужна помощь ▪️Кто должен участвовать в подаче заявки на грант и как крупные сети определяют, кто останется вовлеченным ▪️Что делать, если люди, к которым вы обращаетесь, планируют возглавить ту же заявку ▪️Как специализированные лаборатории и общие платформы отличают подлинное сотрудничество от запроса на услугу ▪️Кто должен писать заявку на грант для нескольких учреждений и как разделить руководство, не дублируя каждое решение ▪️Когда обсуждать авторство и почему его необходимо пересматривать по мере изменения вклада ▪️Как поступать с соавторами, которые пропускают сроки, замолкают или не одобряют окончательный вариант ▪️Почему согласованные стандарты поведения защищают молодых исследователей на встречах, посвященных сотрудничеству и взаимодействию с заинтересованными сторонами Важные ссылки/ресурсы, упомянутые в выпуске: Команда EMERALD - https://bit.ly/4y29EoJ Фонд Dementia Frontiers - https://bit.ly/4rSUmRP Исследование «100+» - https://bit.ly/47rlUod Фабрика биомаркеров DRI в Великобритании - https://bit.ly/4yF9wgf Сеть SPIN-D + - https://bit.ly/4enAf8L INTERDEM - https://bit.ly/3TJPwd8 Alz Society i-CARE DTC - https://bit.ly/4i89LdD -- Подписывайтесь на нас в социальных сетях Медиа:   / dementia_researcher     / dementia.researcher     / demrescommunity     / dementia-researcher   https://www.bsky.app/profile/dementia... -- Скачайте и зарегистрируйтесь в нашем приложении для сообщества: https://www.onelink.to/dementiaresear... Оставьте нам чаевые: https://dementia-researcher.captivate... -- Разделы 00:00:00 Приветствие и знакомство 00:08:38 Как начинается успешное сотрудничество 00:14:58 Создание больших сетей и учебных центров 00:23:53 Сотрудничество или запрос на услугу? 00:28:04 Первый шаг 00:40:30 Лидерство, написание текстов и признание заслуг 00:53:47 Когда сотрудничество идет не так 01:01:26 Клиника сотрудничества 01:09:11 Что делает хорошего сотрудника?