年下がリーダーになったとき、ベテランはどう動けばいいのか？

自分より若い人がリーダーになり、仕事の判断を握るようになった。 そんなとき、ベテランは経験を引っ込めるべきなのか。それとも前に出るべきなのか。 今回は、田中（48歳）が年下リーダーと働く5つの場面を通して、 「経験を活かしながら、役割の境界をどう守るか」をシミュレーション形式で見ていきます。 この動画で扱うこと ・年下リーダーから指示を受けたときの動き方 ・経験上の懸念を、判断を奪わずに伝える方法 ・従来のやり方と新しい進め方が衝突したときの考え方 ・トラブル時に主導権を奪わず経験を使う方法 ・ベテランとしての役割を再定義する考え方 ▼チャプター 00:00 年下リーダーとの役割逆転 00:49 CASE1 年下リーダーから指示を受ける 02:57 CASE2 経験上の懸念をどう伝えるか 04:42 CASE3 新しい進め方と経験の衝突 06:20 CASE4 トラブル時に主導権を奪うか支えるか 08:26 CASE5 ベテランの役割をどう再定義するか 10:42 まとめ：年下リーダーと働く3つの確認 11:17 明日から使える一歩 「職場の選択肢」は、リアルな職場問題を 「自分ならどうする？」と考えながら見ていく会社シミュレーション形式のチャンネルです。