Как рассчитать ROI ERP-системы до покупки | Реальная формула и примеры | при участии М. Талхи Маш...

Прежде чем покупать ERP-систему, можете ли вы доказать, какую отдачу она должна принести вашему бизнесу? Многие компании рассматривают ERP как расходы. Но если ERP действительно является инвестицией, то один вопрос становится критически важным: Какова рентабельность инвестиций (ROI)? В этом выпуске подкаста Impliway Хуссейн Наяни, соучредитель и технологический консультант Impliway, беседует с г-ном М. Талхой Машкоором, основателем и генеральным директором Meta Mashq, чтобы разобраться, как компании могут рассчитать ROI ERP до совершения инвестиций. Этот разговор выходит за рамки общих утверждений, таких как «ERP повышает эффективность». Вместо этого мы обсуждаем, как определить измеримые бизнес-цели, рассчитать финансовое влияние, понять скрытые преимущества и оценить, действительно ли внедрение ERP приносит пользу. В этом подкасте мы обсуждаем: Является ли ERP расходом или инвестицией? Можно ли на самом деле рассчитать ROI ERP? Разница между жесткой рентабельностью инвестиций (Hard ROI), мягкой рентабельностью инвестиций (Soft ROI) и рентабельностью инвестиций с учетом рисков (Risk ROI) Как хранение запасов влияет на денежный поток Как ERP может улучшить сбор платежей и сократить DSO (средний срок дебиторской задолженности) Как операционная эффективность преобразуется в финансовую выгоду Скрытая стоимость разрозненных систем Почему отчетность в режиме реального времени важна для принятия решений Как ERP помогает руководству отвлечься от повседневных операций Как определить цели ERP до внедрения Роль эффективности закупок в рентабельности инвестиций в ERP Как сокращение хранения запасов может окупить затраты на внедрение Фактическая формула рентабельности инвестиций в ERP Как рассчитать общую выгоду и общую стоимость владения Практические примеры рентабельности инвестиций с использованием реальных бизнес-показателей Как правильный партнер по ERP влияет на рентабельность инвестиций Почему отраслевой опыт важен при выборе партнера по внедрению Формула рентабельности инвестиций в ERP Но формула полезна только тогда, когда вы знаете, какие выгоды вы на самом деле пытаетесь измерить. Вот почему расчет рентабельности инвестиций в ERP начинается с одного вопроса: Какую бизнес-проблему вы пытаетесь решить? Для одной компании приоритетом может быть сокращение избыточных запасов. — Кроме того, это может улучшить сбор платежей. — Кроме того, это может ускорить финансовую отчетность, повысить эффективность закупок, масштабируемость или освободить руководство от повседневных операционных задач. Разделы на YouTube 00:00 Может ли ERP-система окупиться? 01:16 Знакомьтесь, М. Талха Машкоор 02:39 ERP: расходы или инвестиции? 06:24 Типы ROI 11:16 Правильная постановка целей для ERP 21:51 Как партнеры ERP создают измеримую ценность 23:42 Формула ROI для ERP: объяснение 28:13 Реальные показатели ROI для ERP и заключительные выводы Гость Г-н М. Талха Машкоор Основатель и генеральный директор — Meta Mashq Ведущий Хуссейн Наяни Соучредитель и технологический консультант — Impliway Этот эпизод особенно полезен для: Владельцев бизнеса, рассматривающих ERP Генеральных и финансовых директоров Руководителей финансовых и операционных отделов Консультантов по ERP Партнеров по внедрению ERP Компании, сравнивающие ERP-системы Организаций, пытающихся обосновать инвестиции в ERP перед руководством Прежде чем спросить: Сколько будет стоить ERP? Спросите: Какую измеримую бизнес-ценность должна создавать ERP? Потому что ERP не должна оправдываться функциональными возможностями. Это должно быть оправдано результатами. Подпишитесь на Impliway, чтобы получать больше практических советов по внедрению ERP-систем, Odoo, цифровой трансформации, автоматизации бизнеса, рентабельности инвестиций в ERP и технологическому консалтингу. #ERPROI #erpimplementation #erp #digitaltransformation #businessautomation #erpconsulting #erpsoftware #businessgrowth #Impliway #HussainNayani