Как определить разумную компенсацию для владельцев S-корпораций (правильный подход)
Brad Wooten, CPA
0:00 / 0:00
Как определить разумную компенсацию для владельцев S-корпораций (правильный подход)
544 просмотра · 3 дн. назад
Brad Wooten, CPA
1,3 тыс. подписчиков
544 просмотра · 3 дн. назад
Разумная компенсация — один из важнейших показателей для любого владельца S-корпорации, и большинство людей ошибаются в этом вопросе. В этом видео я расскажу о методах, от которых вам следует отказаться прямо сейчас (процент от чистой прибыли, фиксированная низкая зарплата для максимизации сбережений, интуиция или просто использование базы заработной платы, основанной на отчислениях в социальное обеспечение), а затем покажу вам метод, который действительно работает: метод затрат, также называемый методом «многогранной роли». Это метод, используемый налоговыми судами, а значит, его будет использовать и инспектор IRS.
Затем я покажу вам, как именно я провожу анализ разумной компенсации в проекте Claude, который я разработал. Вы увидите, как он сопоставляет роли с данными о заработной плате BLS, применяет корректировку роста заработной платы ECI, чтобы привести цифры в соответствие с сегодняшними ценами, и создает фирменный отчет, который вы можете передать клиенту и проверить вместе с ним.
*Здесь нет никаких гарантий. Я лично не проходил аудит разумной компенсации, и вы все равно остаетесь профессионалом.* Это даёт вам обоснованную цифру, обоснованный диапазон и доказательство того, что вы выполнили работу правильно, а не взяли проценты с потолка. Тем не менее, вам всё равно придётся полагаться на собственное суждение в отношении каждого клиента.**
Проект Claude, с подробными инструкциями и фирменным инструментом для создания HTML-отчётов, включен в премиум-подписку моего сообщества Accelerator. Больше подобных инструментов будет доступно премиум-подписчикам бесплатно (помощник по налоговым исследованиям, инструмент для проверки форм 1040 и инструмент для разработки налоговой стратегии).
Присоединяйтесь к сообществу Accelerator для владельцев налоговых фирм здесь:
https://www.acceleratorcommunity.com/...
Подпишитесь на мою рассылку:
https://mailchi.mp/wootencpa/email-si...
Найдите меня в LinkedIn:
/ brad-wooten-cpa
0:00 Почему важна разумная компенсация и почему люди ошибаются
0:39 Методы, от которых следует отказаться
2:11 Вам не нужно платить больше, чем вы получаете наличными
4:10 Правильный вопрос: сколько бы вы заплатили другому человеку?
4:18 Метод учета затрат (метод многозадачности)
6:14 Выполнение вручную с помощью salary.com и Excel
7:07 Лучший способ: проект Claude
10:50 Живой пример от начала до конца
12:21 Сопоставление ролей с данными о заработной плате BLS
15:19 Подтверждение категорий маркетинга и администрирования
16:26 Коэффициент размера компании
18:43 Корректировка роста заработной платы ECI
20:16 Итоговая цифра и допустимый диапазон
21:29 Создание фирменного отчета для клиента
24:46 Предоставление отчета и проверка с клиентом
25:58 Дисклеймер: вы по-прежнему профессионал
27:06 Где получить инструмент
******************************
*Дисклеймер:
Это видео предназначено только для развлекательных целей и не является финансовой, налоговой или юридической консультацией.
Весь контент на этом канале предназначен исключительно для образовательных, дискуссионных и иллюстративных целей и не должен рассматриваться как профессиональная финансовая консультация или рекомендация. Наш контент не является налоговой, финансовой или юридической консультацией и не должен использоваться в качестве таковой каким-либо физическим лицом, предприятием или другой организацией. Если вам необходима такая консультация, обратитесь к лицензированному финансовому, юридическому или налоговому консультанту. Любая информация, содержащаяся в нашем контенте и касающаяся составления бюджета, финансов, налогов, инвестиций и т. д., является исключительно нашим мнением и не предназначена для влияния на конкретные решения, которые вы принимаете в отношении своих финансов. Мы не даем никаких гарантий относительно точности информации на этом канале. Ни ведущий, ни гости не несут ответственности за любые прямые или случайные убытки, понесенные в результате применения любой из предлагаемых сведений.