Intelligence stratégique : comment mieux décider en entreprise ? (1/2) | RDVG
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Intelligence stratégique : comment mieux décider en entreprise ? (1/2) | RDVG
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L’intelligence stratégique peut-elle faire la différence en entreprise ?
Cette notion, issue de la géopolitique, consiste d’abord à comprendre une situation, maîtriser l’information et construire une stratégie adaptée au contexte.
Dans cette première partie, Olivier Jacquemond et Fabrice Ravel montrent pourquoi la maîtrise de l’information constitue un préalable à toute stratégie efficace, en s’appuyant notamment sur Sun Tzu, Clausewitz, Napoléon et la notion de « brouillard de guerre ».
L’émission distingue également intelligence stratégique et intelligence économique, avant de présenter les premiers éléments permettant d’évaluer une situation : l’identité des acteurs, leur réputation et leurs effectifs.
Au programme
Qu’est-ce que l’intelligence stratégique ?
Comprendre avant d’agir
Sun Tzu : connaître son adversaire
Clausewitz et le brouillard de guerre
Intelligence stratégique vs intelligence économique
Maîtriser et hiérarchiser l’information
Évaluer une situation
Les cinq éléments de l’intelligence stratégique
L’identité et la réputation
Le poids des effectifs
Napoléon et l’intelligence stratégique
Vers une méthode opérationnelle
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