幹部が離職する本当の理由とは? 幹部人財が活躍し続ける人事評価制度の要諦
深石 圭の「人事評価大学」by OGSコンサルティング
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幹部が離職する本当の理由とは? 幹部人財が活躍し続ける人事評価制度の要諦
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深石 圭の「人事評価大学」by OGSコンサルティング
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特典①:幹部が離職する本当の理由とは?幹部人財が活躍し続ける人事評価制度の要諦
特典②:OGS式Excel人事評価シート(非生産部門の評価項目例付き)
特典③:1,000名の調査結果「幹部の離職実態に関する調査結果」
【動画パート】
▼人事評価制度パートから視聴した方向け
20:47 戦略連動型_人事評価制度の構築〜運用のポイント
0:00 オープニング
3:50 【1,000名の調査結果】中小企業における幹部の離職実態
8:42 【600名の調査結果】企業における「戦略整合性」の実態
14:03 経営と現場を接続し、事業成長を実現するための前提条件
20:47 戦略連動型_人事評価制度の構築〜運用のポイント
【チャンネル概要】
従業員50〜200名の中小・成長企業の経営者、経営幹部に向けて、人事評価制度と組織創りの実践ノウハウを発信します。
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▼人事評価制度や組織開発に関するお問い合わせはこちらから!
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■深石 圭(ふかいし けい:プロフィール)
・OGSコンサルティング株式会社 代表取締役社長
・出身:新潟県新潟市
・学歴:中学浪人→新潟高校→埼玉大学 工学部→埼玉大学大学院 理工学系研究科
・職歴:パナソニック(新規事業カンパニー)→識学→XLab→OGSコンサルティング立上げ
・使命:働く人に熱量を。そして、日本に成長を。
・哲学:事業を司るのは組織。循環型経営®︎(強さ×靭やかさ)が組織を強くする。
・事業:人事評価制度を基軸に、本質的な組織創りを約束する組織開発コンサルティング
・複業:プロコーチとして認知科学コーチングも提供中
■OGSコンサルティングについて
戦略連動型 人事評価制度コンサルティング「自走化トレーニング™」を提供する組織開発コンサルティング会社です。人事評価制度という「仕組み」と、それを運用する経営者・管理職という「ヒト」の両面を支援し、外部コンサルに依存せず自社で制度を創り、回し続けられる"自走する組織"を、一社でも多く増やします。
■実績
支援実績1,621社。約7割が従業員200名未満。
■深石のX(旧Twitter)
https://x.com/Fukaishi_OGS
■公式サイト(会社HP)
https://ogs-consulting.co.jp/
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