MAR po zmianach. Jak zachować kontrolę nad komunikacją giełdową w czasie poufności?

Po zmianach w MAR spółki giełdowe zyskują więcej czasu na prowadzenie niektórych procesów w poufności. Ale dłuższy okres poufności oznacza też nowe wyzwania: większą potrzebę kontroli przekazu, zachowania spójności komunikacji i przygotowania się na sytuację, w której rynek dowie się czegoś, zanim spółka będzie gotowa o tym mówić. O tym w nowym odcinku naszego podcastu Malwina Wrotniak i Łukasz Wójcik rozmawiają z dr. Mirosławem Kachniewskim, prezesem Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych. Z nagrania dowiesz się: czego dziś najbardziej obawiają się spółki giełdowe - nadzorcy, akcjonariuszy, mediów, a może nieprzewidzianych konsekwencji własnej komunikacji? co zmieniają nowe zasady zarządzania informacją poufną wynikające z MAR i jakie nowe wyzwania stawia to przed emitentami? jakie problemy z zarządzaniem informacją poufną najczęściej dostrzegają emitenci i gdzie w praktyce pojawiają się największe wątpliwości? jak przygotować spółkę na sytuację kryzysową – od audytu i warsztatów po egzekucję przyjętych zasad? gdzie dziś leży wartość doradztwa dla spółek giełdowych? (00:00) Wprowadzenie, zapowiedź tematu i powitanie gości (01:04) Czego najczęściej boją się spółki giełdowe? (03:39) Dezinformacja, kłamstwo i lęk przed błędną interpretacją (04:52) Kiedy spółka zgłasza się do doradców: rozlane mleko vs. zapobieganie kryzysom (07:45) Kto może być sprzymierzeńcem spółki w sytuacji kryzysowej? (11:33) Dlaczego największym i najważniejszym sprzymierzeńcem jest sama spółka? (12:08) Czy da się przygotować na każdy kryzys i czym są „czarne łabędzie”? (13:55) Warsztaty kryzysowe z udziałem wielu działów jako narzędzie diagnozy słabych punktów (16:32) Rola doradcy zewnętrznego w przełamaniu rutyny własnego sosu (17:34) Presja w kryzysie, odporność osobista i dobór odpowiedniego spikera (18:49) Jak zaburzony przepływ informacji wewnątrz firmy potrafi sam wygenerować kryzys (20:41) Drastyczny scenariusz: brak sukcesji i nagła śmierć lidera w spółkach typu „one man show” (24:08) Czy celem komunikacji kryzysowej powinna być ochrona kursu akcji za wszelką cenę? (28:05) Wiarygodność jako najważniejsza waluta – co wynika z badań wśród dziennikarzy giełdowych? (30:07) Pokusa „tylko pozytywnej komunikacji” w relacjach inwestorskich i jej krótkie nogi (32:57) Rola analityków rynkowych jako naturalnych ambasadorów spółki (35:24) Nowe przepisy o opóźnianiu informacji poufnych a ryzyko wycieków kontrolowanych (37:50) Podsumowanie i zakończenie