O papel do DONO de EMPRESA na CRISE | Podcast EAG #031

👉Garanta JÁ sua Inscrição no Programa EAG e torne sua Empresa Autogerenciável: https://eag.com.br/programa-eag?utm_s... Me responde uma coisa empresário, o que você acha que é o PAPEL do DONO de uma empresa nessa CRISE? Você vai perceber, Comandante, que o episódio #031 do Podcast - Empresa Autogerenciável será um pouquinho diferente dos outros. Em época de Corona Vírus, todos em suas casa, continuamos gravando os nossos episódios e deixando você, empresário, atualizado e consciente do real papel de um dono de empresa ainda mais nessa crise. Respondendo a primeira pergunta que a Aline me diz, o papel do dono, independente de crise ou não, ele não muda. Ele se intensifica em momento de crise em relação as ações que ele precisa tomar. Eu gosto muito de usar aquela expressão "você comanda a sua empresa ou sua empresa comanda você?", e eu falo que você precisa ser o COMANDANTE da sua EMPRESA. Porque, afinal de contas, o papel de um Comandante é levar a empresa rumo a missão dela. E para isso ele precisa conduzir a equipe, conduzir o time, tomar decisões baseada nos seus valores, no ambiente interno, externo, em toda a conjuntura. E o que acaba acontecendo, entre tantas coisas, em um momento de crise, o domínio pessoal tem que estar forte. Além dele ser o Comandante, nesse momento é que aparece o lance do domínio pessoal. Outro ponto muito importante, a gente não controla os fatos em sim, mas conseguimos controlar o que pensamos em relação a isso. Não controlamos a crise, mas controlamos o que sentimos. E isso vai determinar as ações que vou tomar na minha empresa. Vou falar logo aqui abaixo, a diferença de um Comandante e um dono de empresa que é comandando pelo próprio negócio. O empresário que é COMANDANDO pela empresa, ele fala: eu trabalho, eu trabalho, eu trabalho e não vejo dinheiro. Meu time é isso e aquilo... Ele repete isso sempre. O empresário que é o Comandante da própria empresa ele tem outra postura. Ele olhar para o faturamento da empresa, se o faturamento não atingiu o que deveria ter atingido ele vai montar um plano para o próximo mês. Ele sabe quanto ele quer crescer e onde vai fazer ajustes. Esse é o papel de um Comandante. Independente se o resultado dele for positivo ou negativo, um Comandante sabe o que ele precisa fazer e age de acordo com o que ele precisa fazer. Já o empresário Comandando provavelmente não vai saber se ele teve lucro ou não. Ele não tem planejamento. O empresário que chega preparado, independente de crise ou não (porque ele sempre está preparado), quando ele se deparar com uma crise ele precisa armar a defesa. Ele precisa olhar o fluxo de caixa dele, tomar algumas medidas e traçar os cenários pensando no fluxo de caixa que ele tem. Eu, como Comandante das minhas empresas, eu tomei algumas ações. E uma delas foi criar uma "sala de guerra" com as principais pessoas da sua empresa e traçar estratégicas para enfrentar essa crise. A primeira sala de guerra que eu fiz foi na Lumma Despachante, uma das minhas empresa. Nós entendemos o quanto de caixa tínhamos se as vendas caíssem e preparamos a nossa defesa. Continue assistindo esse episódio, Comandante, que eu conto mais sobre o que estou fazendo nas minhas empresas e mais detalhes do que seria o real papel de um dono de empresa. Gostou desse vídeo? Deixe seu comentário Compartilhe com os amigos 📍Instagram:   / empresaautogerenciavel   📍Facebook:   / empresaautogerenciavel   📍Telegram: https://t.me/marcelogermano