2026 08 13
Papo de Empreender
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2026 08 13
16 просмотров · 3 недели назад
Papo de Empreender
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COMO CRIAR UMA ROTINA DE GESTÃO SIMPLES PARA SUA EMPRESA CRESCER
Sua empresa tem gestão, mas não tem rotina?
Neste vídeo, eu mostro como criar uma rotina de gestão simples para sua empresa crescer com mais clareza, acompanhamento e execução, sem transformar a gestão em burocracia.
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Você vai entender:
• Por que rotina de gestão não é burocracia
• Como definir prioridades semanais com mais clareza
• Quais indicadores simples acompanhar na empresa
• Por que toda ação precisa ter responsável e prazo
• Como reuniões curtas ajudam a melhorar a execução
• Por que problemas recorrentes precisam ser corrigidos na causa
Muitas pequenas e médias empresas trabalham muito, mas acompanham pouco.
Cobram quando o problema já apareceu, decidem no susto e deixam ações importantes sem responsável, prazo ou acompanhamento.
Gestão não é complicar a empresa.
Gestão é criar uma rotina simples para acompanhar o que realmente importa.
CAPÍTULOS
• Gestão sem rotina?
• Rotina de gestão não é burocracia
• O problema de trabalhar muito e acompanhar pouco
• Ponto 1: Defina prioridades da semana
• Ponto 2: Acompanhe poucos indicadores
• Ponto 3: Toda ação precisa ter responsável
• Ponto 4: Faça reuniões curtas de acompanhamento
• Ponto 5: Corrija problemas recorrentes
• Gestão acontece na rotina
• Próximos passos
PRÓXIMOS PASSOS
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Aqui falamos de LIDERANÇA, GESTÃO e ESTRATÉGIA aplicadas à realidade das pequenas e médias empresas.
Eu sou Marcelo De Santis, consultor, mentor e professor. Na AUXILIUM, ajudamos empresas e líderes a saírem do improviso e estruturarem melhores resultados.
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