Construim împreună, creștem împreună

România se dezvoltă prin idei care nu rămân doar pe hârtie. Prin cercetare care generează soluții pentru problemele reale ale orașelor, prin proiecte culturale care adună comunități și prin inițiative care sprijină antreprenori, persoane vulnerabile și mediul înconjurător. În spatele lor sunt oameni care aleg să construiască împreună, iar Philip Morris România își orientează implicarea spre parteneriate cu impact pe termen lung. Sub conceptul „Construim împreună, creștem împreună”, compania susține proiecte de inovație, antreprenoriat, cultură, incluziune socială și protecția mediului. Ideea este ca investiția să depășească limita unui sprijin punctual și să contribuie la dezvoltarea unor comunități capabile să meargă mai departe prin propriile puteri. Roxana Pîntea, Senior Director Corporate Affairs, Philip Morris România: „Pentru noi, „Construim împreună, creștem împreună” este un concept care se referă la oamenii noștri, colegii noștri, alături de care construim ceea ce numim noi viitorul fără fum și viitorul în general. Este vorba despre ceea ce facem cu colaboratorii noștri și este vorba despre proiectele pe care le dezvoltăm în comunitate. Proiectele pe care le sprijinim trebuie să aibă un impact. De obicei, ele vin spre noi și noi alegem dacă ele sunt aliniate cu valorile companiei noastre și aduc plus valoare comunității. Sprijinim proiecte din antreprenoriat, ne concentrăm mai ales pe antreprenoriatul feminin, unde știm că este o zonă subdezvoltată, proiecte de inovație, proiecte de cercetare, proiecte sociale și proiecte care ne sunt foarte dragi, proiectele de cultură. Un artist care alege să implementeze o idee absolut imposibilă și pe care, de exemplu, nouă ani mai târziu, o vezi cum construiești o comunitate.” La Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București, colaborarea dintre companie și mediul academic urmărește să transforme cercetarea în soluții aplicate. Un exemplu este aplicația gratuită prin care cetățenii pot transmite sesizări privind probleme din spațiul public, cu fotografie și localizare, către instituția sau persoana responsabilă. Ea poate fi folosită nu doar de instituții, ci și de universități, companii sau centre comerciale, iar în felul acesta o problemă sau o situație pe care un cetățean o observă, o groapă de exemplu, să ajungă rapid la cei care pot să intervină.  Profesor asociat Gabriel Petrea, director general adjunct, Universitatea Politehnică București: „Companiile de obicei aduc realitatea în laboratoarele universității. Oricât de mult ne-am strădui noi să facem cercetare la cel mai înalt nivel, dacă ea nu este aplicată pe probleme reale într-o companie, atunci ea nu are valoare.” Politehnica şi Philip Morris România au dezvoltat împreună și două laboratoare de robotică, în care studenții și cercetătorii lucrează cu tehnologii avansate. Sunt testate soluții prin care roboții învață să se deplaseze autonom pe trasee stabilite, să recunoască obiecte sau să le apuce în funcție de greutate și fragilitate. Profesor asociat Gabriel Petrea, director general adjunct, Universitatea Politehnică București: „ Noi învățăm asta de mici și ne ia foarte mult timp să știm să apreciem cât de greu este un obiect, dacă înțeapă, nu înțeapă, robotul nu are de unde să știe și atunci el învață făcând această cercetare. Ei, după aceea pot lucra, acești roboți, în diverse locuri, pot fi vânzători la o cafenea, pot face singuri o cafea, pot lucra într-un supermarket și pot lua obiectele de pe raft. Gândiți-vă că obiectele de pe raft au diverse greutăți, diverse asperități, sunt fragile sau mai puțin fragile și atunci el trebuie să știe, în funcție de fiecare obiect, cât de tare să-l strângă, cum să-l ia, cum să-l pună în raft. Lucrul ăsta se învață și se învață încet-încet. Dar ce e foarte important aici? Că odată ce reușești să pregătești un robot să aibă anumite abilități, aceste abilități se transferă foarte ușor la toți ceilalți roboți. Cercetarea pe care noi o desfășurăm în laborator cu ajutorul celor de la Philip Morris va ajuta acest domeniu să se dezvolte mult, mult mai repede. El poate fi adaptat în funcție de nevoie la foarte multe aplicații. Aplicațiile sunt foarte multe, dar fiecare dintre aceste aplicații trebuie dezvoltate și cercetate.”