Как создать эффективный совет директоров стартапа в эпоху ИИ-трансформации | Рохини Чакраварти

Большинство основателей относятся к заседаниям совета директоров как к рутине. Ветеран инвестиционной индустрии Силиконовой долины Рохини Чакраварти объясняет, почему такой подход обходится компаниям в миллиарды долларов. В этом эпизоде ​​подкаста Control Alt, записанном в прямом эфире на HumanX, Рохини Чакраварти (управляющий партнер NewBuild Venture Capital и инвестор с более чем 20-летним опытом, занимавшая более 15 мест в советах директоров Intel Capital, NEA и NGP Capital) беседует с Ритой Скроггин, основательницей FirstBoard.io. Вместе они анализируют структурные изменения, происходящие в советах директоров частных и публичных корпораций, объясняют, почему независимые директора крайне важны на ранних этапах, чем думают многие основатели, и показывают, как советы директоров должны адаптироваться, чтобы пережить масштабные сбои в работе ИИ и цепочек поставок. Эволюция совета директоров: как высокоэффективные советы директоров переходят от стратегических помощников на ранних этапах к долгосрочным механизмам управления и надзора за публичными рынками. Преимущества независимого директора: почему привлечение «голоса клиента» и оперативного руководства в совет директоров на ранних этапах ускоряет соответствие продукта рынку. Слепые зоны на уровне совета директоров в области ИИ и цепочки поставок: почему быстрые геополитические сдвиги, физический ИИ и агентные рабочие процессы — это уже не просто темы для обсуждения в сфере ИТ, а критически важные задачи для выживания на уровне совета директоров. Руководство для технологических компаний: чему советы директоров публичных, традиционных предприятий должны научиться у стартапов, финансируемых венчурным капиталом, в плане снижения рисков, связанных с технологиями, и быстрого развития без накопления технологического долга. Расширение возможностей нового руководства совета директоров: активная работа FirstBoard.io по привлечению опытных специалистов в сфере технологий и лидеров из разных слоев общества в советы директоров компаний по всему миру. Не пропустите это невероятное интервью! Нажмите кнопку ПОДПИСАТЬСЯ и включите уведомления, чтобы никогда не пропускать новые выпуски! И если это интервью показалось вам полезным, пожалуйста, поставьте большой палец вверх! Подписывайтесь на нас: Instagram: https://www.instagram.com/ctrlatl_pod... LinkedIn:   / ctrl-alt-podcast-with-vida-patil   Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже. Нам будет интересно узнать, что вам понравилось! Временные метки: 00:00 - Вступление 01:08 - Представление гостя и структура подкаста 02:00 - Инвестиционный опыт Рохини Чакраварти 02:36 - Эволюция частных советов директоров и тематическое инвестирование 04:32 - Трансформация цепочки поставок: пандемия, технологии, устойчивое развитие 06:27 - Создание совета директоров с нуля 07:23 - Основатели, рост совета директоров и избегание рутинных задач 08:07 - FirstBoard: операторы, улучшающие советы директоров на ранних этапах 09:13 - Компании, упускающие возможности 09:40 - Переоценка советов директоров публичных компаний и руководство по технологиям 11:27 - Мышление основателя и устойчивые инновации 13:49 - Мышление, ориентированное на возможности, и технологический оптимизм 15:29 - Конференция HumanX: тенденции в области ИИ и агентные рабочие процессы 16:40 - Беседы с основателями и Руководители 18:54 - Опыт работы в совете директоров и портфель решений ИИ в цепочке поставок 22:52 - Создание экосистемы и вклад в развитие 25:23 - Тезисы и основные продукты в области ИИ для цепочки поставок 28:37 - Блиц-опрос: ажиотаж, прогресс женщин, будущие вызовы 30:08 - Влияние агентного ИИ на рабочие места в цепочке поставок 30:51 - Рекомендации по книгам и контактная информация