Как выстроить системную работу с неликвидами и высвобождать деньги из запасов.

Записаться на бесплатную диагностику ускоерния оборачиваемости в вашей компании https://t.me/OlgaPravuk ➤Присоединяйтесь к моему Телеграм-каналу Система прибыльных запасов https://t.me/joinchat/QzkcSoceI8BnuDEE ➤ Подпишитесь на мой канал, чтобы вовремя получать полезные видео / @olguca888 Отрывок из вебинара Где в запасах застряли деньги: как посчитать и вернуть в оборот до 30% капитала без дефицита Замороженные деньги в запасах — проблема не всегда в неликвидах. Показываю, как оценить неликвиды и выстроить систему, которая реально ускоряет оборачиваемость. В этом видео вы узнаете, как выстроить системную работу с неликвидами, если в компании заморожены деньги в запасах и оборачиваемость не растёт. Частая ошибка — начинать ускорение оборачиваемости именно с неликвидов, не разобравшись, являются ли они реальной причиной проблемы. Я показываю, когда работа с неликвидами действительно даёт эффект, а когда не влияет на оборачиваемость. Разбираем, как оценить ситуацию с неликвидами в компании: какой показатель использовать, какой процент неликвидных запасов считается нормой и почему до 5% для торговой компании — это рабочая ситуация. Также объясняю, почему неликвиды неизбежны в бизнесе и как отличить управляемую ситуацию от критической, где уже требуются активные управленческие решения. В видео подробно рассматривается практическая система управления неликвидами: регулярные действия, регламенты, автоматические и ручные мероприятия по избавлению от неликвидов, а также распределение ответственности между закупками и продажами. Отдельно разбираю, кто должен отвечать за неликвиды и как организовать совместную работу, чтобы действительно высвобождать деньги из запасов. 00:00 — Почему работа с неликвидами не всегда ускоряет оборачиваемость 01:19 — Как понять, проблема в неликвидах или нет 01:42 — Норматив неликвидов: сколько процентов допустимо 02:48 — Регулярная работа с неликвидами: что должно быть в системе 03:30 — Когда неликвидов слишком много: нужны жёсткие решения 04:33 — Когда нужен отдельный менеджер по неликвидам 06:01 — Мероприятия по неликвидам: автоматические и ручные 07:11 — Мозговые штурмы: как находить решения для сложных неликвидов 10:08 — Кто в компании должен отвечать за неликвиды #оборачиваемость #управлениезапасами #излишки #неликвиды #ускорениеоборачиваемости #финансыбизнеса #управлениенеликвидами