Menedżer dowozi wyniki, ale niszczy zespół. Co zrobić? | Liderskie wyzwanie pod lupą #1

Masz w zespole menedżera, który osiąga świetne wyniki, ale jego sposób zarządzania niszczy współpracę, atmosferę i zaangażowanie innych? Dostawał feedback, był na szkoleniach z komunikacji i empatii, ale nic się realnie nie zmienia, a w trudnych rozmowach wciąż zasłania się wynikami? W tym odcinku #LeadersLAB – Liderskie wyzwanie pod lupą analizujemy sytuację mocnego performera, którego wyniki są bardzo dobre, ale koszt jego sposobu działania ponoszą zespół, inni menedżerowie i cała organizacja. Przyglądamy się m.in.: kiedy „trudny styl” przestaje być kwestią osobowości, a staje się problemem przywódczym, jaki jest ukryty koszt świetnych wyników osiąganych kosztem współpracy, co organizacja naprawdę komunikuje, tolerując takie zachowania, kiedy temat rozwojowy staje się kwestią standardu roli lidera, jaki może być pierwszy sensowny ruch. Nie dajemy jednej prostej recepty. Bierzemy pod lupę cały system: wyniki, sposób zarządzania, odpowiedzialność lidera, kulturę organizacyjną i konsekwencje tolerowania zachowań, które osłabiają innych. #LeadersLAB to rozmowy o realnych dylematach - bez idealizowania roli lidera i bez prostych odpowiedzi na złożone problemy. Chcesz zgłosić swoje wyzwanie liderskie? Wejdź na leaderslab.inchange.pl ROZDZIAŁY: 00:00 – zapowiedź 02:08 – wyzwanie Moniki 05:01 – co widać na pierwszy rzut oka? 09:40 – co może się kryć pod spodem? 26:04 – pułapki typowych reakcji lidera 35:36 – pierwszy sensowny ruch