CAIXA SOBRANDO pode ser um problema para sua empresa, com Paulo Mendes | O Padrinho Podcast #048

Neste episódio do Padrinho Podcast, Lásaro do Carmo Júnior recebe Paulo Mendes, a mente por trás do Grupo Mendes, para uma aula profunda sobre o que separa os negócios que estagnam daqueles que escalam para o faturamento de bilhões. Se você busca entender mais sobre gestão de empresas, estratégia de negócios e como funciona a sucessão familiar em grandes grupos econômicos, este vídeo foi feito para você. Paulo Mendes revela como o Grupo Mendes diversificou sua atuação e se tornou uma potência no setor imobiliário e em diversos outros segmentos. Neste vídeo, você vai aprender: Dívida Estruturada vs. Dívida Ruim: Por que empresas de sucesso não buscam o "caixa positivo" absoluto e como usar a alavancagem para crescer. Sucessão Familiar na Prática: O desafio de preparar herdeiros para serem acionistas profissionais e manter o legado vivo. Estratégia Financeira: Por que ter dinheiro parado no caixa pode ser um sinal de falta de inovação no seu negócio. Cultura de Execução: Os bastidores do "offline" que a internet não te conta sobre construir riqueza real. Sobre o convidado: Paulo Mendes é presidente do Grupo Mendes, um dos maiores conglomerados do litoral paulista, com forte atuação em shopping centers, construção civil e eventos. Um mestre da gestão empresarial que prioriza a prática e o resultado acima do palco. CAIXA SOBRANDO é um problema para sua empresa, com Paulo Mendes | O Padrinho Podcast #048    • CAIXA SOBRANDO pode ser um problema para s...   🎙️Host: Lásaro do Carmo Junior 🎧Convidado: Paulo Mendes Os melhores momentos: 0:00 – 1:20 • Highlights rápidos do episódio 1:21 – 1:52 • Merchan: a melhor plataforma de pagamentos 1:53 – 3:23 • Abertura e contexto 3:24 – 9:53 • Quem é Paulo Mendes 9:54 – 18:09 • Início da carreira e primeira sucessão 18:10 – 22:12 • Como identificar a hora certa de decidir 22:13 – 25:52 • O processo de sucessão após o falecimento do pai 25:53 – 30:31 • Setores do Grupo Mendes e estratégias de investimento 30:32 – 39:24 • Diversificação de negócios 39:25 – 40:57 • Trabalhando com dívida 40:58 – 41:27 • Conheça a Vixo Global 41:28 – 51:01 • Dívida “boa”, capital de giro e gestão 51:02 – 53:47 • Como investir em imóveis e aplicar bem o dinheiro 53:48 – 1:01:06 • Caixa negativo e a gestão no Grupo Mendes 1:01:07 – 1:06:42 • Investimento em energia solar 1:06:43 – 1:14:07 • “O que fazer com 1 bilhão de reais?” 1:14:08 – 1:18:56 • Foco e disciplina para reinvestir na empresa 1:18:55 – 1:24:02 • Reinvestir com caixa livre e política de distribuição 1:24:03 – 1:36:28 • Plano de sucessão no Grupo Mendes 1:36:29 – 1:43:24 • Bate-bola final e encerramento ---------------------------------------------------------------------------------------- 📌 Inscreva-se no canal para mais conteúdos sobre gestão, estratégia e sobrevivência empresarial. 🔔 Ative o sininho para não perder os próximos episódios! ---------------------------------------------------------------------------------------- Faça parte do clube do canal:    / @lasarodocarmojr   ---------------------------------------------------------------------------------------- Quem é Lásaro do Carmo Junior Mais de 25 anos de experiência como executivo e empresário, sendo mais de 15 anos como CEO. Foi presidente da Jequiti Cosmeticos, Hydrogem Cosmeticos e Jafra International Cosmetics. Assumiu a Jequiti com 20 milhões de faturamento em 2008 e entregou a empresa quando saiu com 523 milhões em vendas net, em janeiro de 2015. Com mais de 24 anos de experiência em mercado de consumo e desde 2008 atuando como CEO, possui sólida experiência em Gestão Estratégica, formação de time, reestruturação e startup. Empresário e empreendedor. Vem atuando como Conselheiro em diversas empresas nas áreas: Educação; joalheria de luxo; Mercado Financeiro; Tecnologia; Bens de Consumo; Saúde entre outros. Desde o início de minha carreira, Atuou nos seguintes seguimentos: Farmacêutico; Cosméticos; Saúde; Joalheria; Educação; Tecnologia e nos canais de venda, Varejo e Porta a Porta. Anteriormente da posição de CEO, atuou em diversas áreas Como: Vendas, MKT, Logística, Operações, na Indústria Farmacêutica durante 10 anos e de Cosméticos desde Junho de 2004, conhecendo profundamente, canais de Consumo OTC e Ético, Propaganda Médica e Venda Direta, Cosméticos nos mercados Brasileiro e Argentino. Profundo conhecimento na elaboração de Planejamento Estratégico. Sólida experiência no lançamento de novos produtos, bem como recuperação de produtos estabelecidos tanto no mercado Farmacêutico, como no de Cosméticos. Fez o restartup da Empresa Jequiti Cosméticos em 2008 até 2015. (Foco em alto crescimento) Forte experiência na Gestão de fatores críticos em Empresa de grande crescimento. Experiência em M&A. Forte experiência em Reestruturações desenvolvida em toda carreira nas industrias Farmacêutica e de Cosméticos. Membro de Conselhos de Administração.