Что такое план управления содержанием проекта в Agile? Урок 2

Что такое план управления объемом работ в Agile? Что такое план управления объемом работ в Agile? В Agile план управления объемом работ описывает, как проектная команда будет определять, расставлять приоритеты, управлять и контролировать объем работ по мере развития проекта. В отличие от прогнозируемых проектов, Agile не пытается детально определить весь объем работ проекта в начале. Ожидается, что объем работ будет меняться на основе отзывов клиентов, приоритетов бизнеса и полученных знаний. Ключевые моменты: Объем работ является гибким — требования могут меняться в ходе проекта. Для фиксации и управления работой используется бэклог продукта. Приоритизация осуществляется непрерывно, обычно владельцем продукта. Отзывы клиентов помогают уточнять и корректировать объем работ. Работа выполняется небольшими итерациями/приращениями. Команда фокусируется на предоставлении наиболее ценных функций в первую очередь. Изменения обычно обрабатываются путем уточнения и переприоритизации бэклога, а не с помощью формального процесса управления изменениями для каждого изменения. Простой пример: Предположим, команда разрабатывает мобильное банковское приложение. В начале бэклог может содержать: Вход в систему Проверка баланса Перевод денег Оплата счетов Внесение чека через мобильное приложение После тестирования первой версии пользователи запрашивают биометрический вход в систему. В Agile команда может добавлять и расставлять приоритеты для этого требования в бэклоге продукта. Объем работ развивается на основе обратной связи и бизнес-ценности. Проще говоря: План управления объемом работ в Agile = Как команда будет постоянно определять, расставлять приоритеты, уточнять и корректировать объем работ на протяжении всего проекта.