4. Бережливое производство. Создание связанного потока Часть 1

Часть 4 из 8. Для того, чтобы клиенты могли получать качественный продукт в кратчайшие сроки, а компания имела при этом минимальные издержки необходимо все бизнес процессы выстроить на принципе связанного процессного потока. Тайм коды 0:00 - Создание связанного процессного потока (Continuous Flow) 1:40 - Критерии потока: взаимосвязанность, время цикла, воспроизводимость 6:36 - Межоперационные запасы между процессами: чем больше запас — тем медленнее поток 17:08 - Поток единичных изделий: пример 19:38 - Метафора: река и камни — запасы скрывают проблемы 30:45 - Работа на конвейере в Японии: бригадный принцип 32:56 - Андон на конвейере Toyota: остановка линии при дефекте 38:45 - FIFO и LIFO в управлении запасами 41:12 - VSM — картирование потока создания ценности 46:55 - 5S и почему мы начинаем не с него, а с потока 54:01 - Визуализация: что и зачем визуализировать в процессах 1:03:27 - Стандартизированная работа: обучение, устранение проблем, совершенствование 1:05:28 - Визуальный контроль: 5 секунд на оценку ситуации 1:09:50 - Время такта: формула, расчёт, практический пример 1:23:07 - Упражнение на восприятие: мы видим только то, что осознаём -------- СОТРУДНИЧЕСТВО Производственный операционный консалтинг и обучение. Оказываем услуги по развитию производственных систем в России и за рубежом. Работаем в очном и дистанционном формате. Звоните, пишите! Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству! Телеграм канал @leanconsult1 8 (800) 250-28-22 +7 (495) 308-40-46