Как вырасти с 700 до 7000 сотрудников: CEO tkxel | 271 | TBT

Присоединяйтесь к «Внутреннему кругу», моему еженедельному письму об ИИ, конструировании и о том, как быть в курсе грядущих событий: https://muzamilhasan.com/inner-circle... Прочитайте тезис, главную идею всего, что я создаю: https://muzamilhasan.com/thesis Мой сайт: https://muzamilhasan.com Международные слушатели могут поддержать TBT здесь: https://buy.stripe.com/14keVU54r5hQ55... В сегодняшней беседе с нашим специальным гостем, Умаиром Джаведом, мы поговорим о ранней жизни и образовании Умаира. Каким был его предпринимательский путь? С какими трудностями он столкнулся? Как ему удавалось преподавать, еще будучи студентом? Какой была его жизнь после окончания UET? Как он попал в LUMS? Какова была его роль преподавателя в государственных учебных заведениях? Почему он не воспользовался предложением о работе в США? Его достижения с 2002 по 2008 год? Его путь к созданию TKXEL? Недостатки пакистанской ИТ-индустрии? Текущая численность персонала TKXEL на международном и национальном уровнях? Действительно ли ИТ-бизнес переживал кризис в то время? Являются ли репутация, критическая масса и правительство действительно основными проблемами? Приносят ли компании доллар в Пакистан? Какие программы обучения и развития предлагает TKXEL? Каково потенциальное решение для масштабирования обучения «от человека к человеку»? Каков процесс найма в TKXEL? Каково влияние сочетания инноваций и неопределенности: мета, цифровая валюта и т. д.? Каковы проблемы, планы и сроки для роста компании? Как преодолеть препятствия и сохранить ДНК компании? Советы Умаира по управлению компанией? TKXEL: слово, его значение и важность? Косметический против... Культура рабочего места. Каким Умаир видит Пакистан через 28 лет? Узнайте об этом и многом другом в сегодняшнем выпуске. #мыслизачем-то #музамилхасан #ИТ 00:00 Гость сегодняшнего выпуска: Умаир Джавед 00:47 Ранние годы и образование Умаира 04:57 Его предпринимательский путь и трудности 05:51 Как ему удавалось совмещать учебу и преподавание? 06:51 Его жизнь после UET 07:55 Как он попал в LUMS? 08:40 Опыт обучения в LUMS! 10:32 Упорный труд и победы 11:17 Его роль преподавателя в государственных учебных заведениях 12:37 Лучшее решение в его жизни! 13:20 Почему он не воспользовался предложением о работе в США? 13:49 Его достижения с 2002 по 2008 год 15:24 tkxel — Путь 24:54 Недостатки ИТ-индустрии Пакистана 25:42 Как и когда он научился продажам? 26:24 Текущая численность персонала tkxel: на национальном и международном уровнях 27:07 Действительно ли ИТ-бизнес находился в кризисе в то время? 30:38 Действительно ли родословная, критическая масса и правительство являются основными проблемами? 37:48 Приносят ли компании доллары в Пакистан? 39:11 Неустойчивость предложения талантов за 10 лет 49:10 Программы обучения и развития tkxel 54:33 Каково потенциальное решение для масштабирования обучения «от человека к человеку»? 58:09 Наём сотрудников в tkxel 01:02:20 Влияние сочетания инноваций и неопределённости: Meta, цифровая валюта и т. д. 01:13:11 Связь технологий с бизнесом и стартапами 01:19:10 Как компания может расти? 01:22:34 Преодоление препятствий и сохранение ДНК компании 01:25:12 Советы Умаира по управлению компанией 01:25:50 tkxel — слово, его значение и важность 01:30:26 Косметика против культуры рабочего места 01:40:16 Каким Умаир видит Пакистан через 28 лет? Не забудьте подписаться и нажать на значок колокольчика, чтобы не пропустить новые интересные беседы! Свяжитесь с нами: •   / thoughtbehindthings   LinkedIn Умаира:   / umairj   Официальный сайт tkxel: https://tkxel.com/ One8nine Media:    / @smhz-one8nine   Поддержите наш подкаст: https://anchor.fm/syed-muzamil-hasan-... Вы также можете слушать наш подкаст на следующих платформах: • Spotify: https://spoti.fi/3z1cE7F • Google Podcast: https://bit.ly/2S84VEd • Apple Podcast: https://apple.co/3cgIkfI Instagram:   / muzamilhasan   LinkedIn:   / muzamilhasan