EP.7 - Eviter le dépôt de bilan et devenir le Meilleur Hôtel de France 2023 avec Aziz Temimi.

Après cet épisode Capital Immo, vous ne verrez plus l'hôtellerie de la même manière. En pleine pandémie de 2020, Aziz décide de quitter sa carrière de financier pour reprendre l'hôtel familial de son grand-père au bord du dépôt de bilan. Son pari ? Tout réinventer pour créer l’hôtel de ses rêves. Tunisien d’origine, l’art de recevoir coule dans ses veines. Mathématicien de formation, mais artiste dans l’âme… Aziz Temimi est un entrepreneur passionné à la personnalité détonnante, dont l'esprit est aussi pragmatique que créatif. 🏆 En moins de 3 ans, son premier hôtel Maison Mère décroche la 1ère place au classement Trip Advisor 2023 des meilleurs hôtels de France toutes catégories confondues, sur plus de 1800 établissements. 🌟 La recette d'Aziz? Ajouter de l’*intangible* à son immobilier. L'intangible, c'est son capital de marque et la traduction d'une identité forte qui repose sur trois piliers: l’histoire, l’humain, et l’expérience client. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : ✅ CA triplé en 3 ans sur le même actif ✅ EBE supérieur à 50 % sur l’hébergement ✅ 40 % des ventes de nuitées en direct ✅ 100 % de satisfaction client 🔍 Un subtil équilibre entre rationalité et créativité Tel un metteur en scène, il supervise chaque détail, de la scénographie aux interactions humaines et forme ses équipes pour créer un séjour unique. 🎭 RH et personnalisation: Aziz a crée une machine marketing: 12 “Persona” clients pour créer des parcours sur-mesures et adaptés à chaque séjour. ❤️ Puissance de la marque : en ajoutant une dimension émotionnelle et intangible à l'immobilier, Aziz Temimi montre que l’art de recevoir est une véritable vocation! Bref, j'ai adoré enregistré cet épisode. Une véritable masterclass Marketing et business sur l'exploitation hôtelière dans laquelle vous pourrez découvrir: 🟢 Les challenges opérationnels de l’exploitation hôtelière 🟢 Les secrets de réussite et l’ADN forte du groupe d’Aziz, @maisonmerelovers 🟢 Les perspectives de développement de son groupe aux côtés de nouveaux investisseurs 🟢 La diversification sur un segment au potentiel encore méconnu: la para-hotellerie 🟢 Sa vision du secteur hospitality en pleine mutation