Как EY повышает квалификацию 400 000 сотрудников для эпохи ИИ

Самый быстрый способ освоить ИИ — это перестать изучать его и начать создавать с его помощью новые решения. В последнем выпуске подкаста HR Leaders у меня состоялась вдохновляющая беседа с Саймоном Брауном, глобальным руководителем по обучению и развитию персонала, партнером EY. Он объясняет, почему организациям необходимо выйти за рамки простого обучения людей тому, что такое ИИ, и создавать учебные программы, которые помогут сотрудникам обрести уверенность, используя ИИ в контексте своей реальной работы. Сочетая выделенное время для обучения, практическое создание агентов, принципы ответственного использования ИИ и более сильный акцент на человеческом суждении, EY изучает, что необходимо для масштабного развития возможностей ИИ, сохраняя при этом актуальность обучения по мере дальнейшего развития технологии. 5 вещей, которые вы узнаете из этого эпизода: 1. Как EY переводит сотрудников от изучения ИИ к практическому его использованию 2. Навыки, которые, по мнению Саймона, необходимы людям, прежде чем они смогут делегировать значимую работу агентам ИИ 3. Почему внедрение обучения ИИ в повседневную работу может изменить скорость освоения новых навыков 4. Почему более мощные инструменты ИИ могут фактически повысить ценность человеческого опыта и суждений 5. Как руководителям обучения, возможно, потребуется пересмотреть свой подход, когда возможности ИИ меняются быстрее, чем традиционные циклы обучения Этот эпизод охватывает: Повышение квалификации в области ИИ Агентный ИИ ИИ в обучении и развитии Трансформация рабочей силы Развитие навыков в области ИИ Ответственный ИИ Управление ИИ Человеческое суждение и ИИ Навыки будущего Непрерывное обучение Развитие лидерских качеств Внедрение ИИ Обучение в процессе работы Переквалификация сотрудников Агенты ИИ на работе 🙏 Спасибо нашему партнеру по серии, Leapsome Компании, которые продвигаются дальше всех, уже переписывают принципы работы HR. Изучите более 5000 точек данных от 100 ведущих технологических компаний и узнайте, как выглядит их стратегия на 2027 год → https://hubs.li/Q04wvZ7g0 00:00 - Как EY переосмысливает обучение в эпоху ИИ 02:06 - Как EY повышает квалификацию сотрудников в течение Месяца ИИ 04:37 - Как выделить время для обучения сотрудников ИИ 06:43 - Как работает программа EY «Агенты перемен» 09:00 - Обучение сотрудников созданию собственных ИИ-агентов 12:02 - Как интегрировать ИИ-агентов в рабочий процесс 15:00 - Что EY узнала от 130 000 сотрудников, использующих ИИ-агентов 17:40 - Ответственный ИИ, управление и ответственность человека 20:00 - Делегирование, анализ и отладка ИИ-агентов 24:00 - Как искусственный интеллект меняет навыки, необходимые сотрудникам и руководителям