Cómo Alfredo Ángel salvó Aldeamo de su peor crisis | Multiplicadores by Endeavor

Alfredo Ángel es emprendedor Endeavor y cofundador de Aldeamo, una empresa de tecnología que conecta a millones de personas en América Latina con servicios esenciales. Emprendedor Endeavor, Alfredo ha liderado el crecimiento de una compañía que nació en Colombia y hoy opera en más de 12 países en Latinoamérica. Pero, más allá del empresario, Alfredo es un creador. Desde muy joven, ha vivido en distintos y que avanzar un día a la vez es parte del camino, porque las historias que no se cuentan también multiplican. Escucha el séptimo episodio de Multiplicadores en el enlace de nuestro perfil Timestamps 00:00:31 Bienvenida a Multiplicadores by Endeavor y presentación de Alfredo Ángel​​ 00:00:53 Orígenes, familia y años viviendo en Noruega​ 00:02:00 “Uy, acá puede estar en riesgo mi camino emprendedor”: inicio de la primera gran crisis​ 00:02:49 Responsabilidad, miedo y voto de confianza de los socios​ 00:03:55 Asumir el liderazgo: dejar de buscar consenso y decidir​ 00:04:58 Compañía de casi 30 años y el peso de hacerla crecer de nuevo​ 00:06:03 Resultados después de la crisis 2016–2017 y equilibrio entre errores y aciertos​ 00:07:01 “Dejarlo todo en la cancha”: filosofía para liderar en crisis​ 00:08:04 Liderar en escasez y la metodología Traction​​ 00:09:02 Transparencia radical con los números de la empresa​ 00:09:57 “Diga la verdad y ya está”: el valor de no tener que acordarse de las mentiras​ 00:10:41 Cómo nació la sociedad con sus cofundadores y por qué comparten valores​ 00:12:37 Honestidad, trabajo y reconocimiento como base de la relación entre socios​ 00:13:46 Pelear, reconciliarse y seguir juntos más de 20 años​ 00:16:00 Ser socios sin ser “mejores amigos”, pero estar cuando hay problemas graves​ 00:17:07 Aprender a pedir ayuda, aceptar críticas y criticar con amor​ 00:18:37 Emprender es más fácil con socios que comparten propósito​ 00:19:38 Segunda gran crisis: modelo de negocio, deudas y coraje para asumirlo​ 00:20:30 Nuevamente la crisis: detección lenta, comunicación constante y despido de la mitad del equipo​ 00:21:52 “Esto es mi responsabilidad”: asumir el rol de gerente sin excusas​ 00:21:52–00:22:56 El “tour de la vergüenza”: dos meses y medio dando la cara a proveedores, aliados y clientes​ 00:22:56 Tour de la verdad: recuperar credibilidad y ayuda del ecosistema​​ 00:23:50 Metáfora de los ponchados: que te “ponchen” corriendo, no acurrucado​ 00:24:40 Mantra “un día a la vez” y la canción “Mañana será bonito” como ancla emocional​ 00:25:29 Dormir como superpoder y herramientas espirituales para bajar la ansiedad (escribir, rezar, meditar)​ 00:27:12 Cuidar la cabeza como el músculo más importante del emprendedor​ 00:28:01 El cáncer de su hermana y cómo puso los problemas de negocio en perspectiva​ 00:29:41 El rol de la familia extendida en medio de la crisis​ 00:31:24 Lo que prometió no cambiar: seguir siendo él mismo, sin perder la fe en la gente​ 00:32:16 Reconstruir el equipo directivo como “un solo equipo” y no silos​ 00:33:12 Mayor sensibilidad con los problemas personales del equipo​ 00:34:21 Multiplicar es estar: su forma de acompañar a otros emprendedores​​ 00:35:18 Ser conector y no juzgar como forma de aportar valor​ 00:36:18 Compartir su historia en otras empresas y el mensaje “mañana será más bonito”​ 00:37:08 Principios no negociables: hacer las cosas bien, ayudar siempre, sin atajos​ 00:38:22 Aportar a la comunidad como responsabilidad, inspirado en la cultura escandinava​ 00:40:19 Audio sorpresa de un amigo y el impacto de ayudar sin esperar nada​ 00:42:29 Ronda rápida: lecciones de decepción, verdades dichas y orgullo por su “familia extendida”​ 00:43:26 Encrucijada actual: balancear futuro personal y responsabilidades como CEO​ 00:44:43 Emprender sin apego al dinero y poema “If” como referencia​ 00:45:40 Ser ejemplo para hijos, familia, equipo y ecosistema​ 00:46:50 Cómo reparte tiempo entre líder, pareja, papá y amigo​ 00:48:32 Hacer espacio de calidad con la familia en medio de agendas imposibles​ 00:48:32–00:52:52 Multiplicar impacto en empresa, clientes y causas sociales​ 00:49:56 Mentoría clave de Mauricio Camargo y el propósito de servir​​ 00:50:51 Qué busca al dar mentoría a otros emprendedores​ 00:51:51 Dos tipos de emprendedores: antes y después de la primera gran crisis​ 00:52:52 Errores frecuentes: ego, aislamiento