Структурированный подход к решению проблем | MIT Sloan о бизнес-стратегии

Нельсон Репеннинг, руководитель онлайн-курса «Проектирование бизнес-процессов для стратегического управления» в Школе менеджмента MIT Sloan, обсуждает важность структурированного подхода к решению проблем. Репеннинг — заслуженный профессор системной динамики и организационных исследований в MIT Sloan, а также руководитель Центра лидерства MIT. Его ранние работы были посвящены пониманию неспособности организаций использовать устоявшиеся инструменты и практики. Сейчас его работа сосредоточена на разработке теории и практики динамического проектирования работы и динамических систем управления, которые он исследует в этой онлайн-программе. Основанный на очном курсе, проводимом в течение двух дней в MIT Sloan, онлайн-курс «Проектирование бизнес-процессов для стратегического управления» предоставляет вам доступ к знаниям ведущих экспертов отрасли в гибкой, высокоэффективной и поддерживающей онлайн-среде. Шесть недель, полностью онлайн. Посмотреть курс: https://www.getsmarter.com/products/m... Узнайте, как улучшить свои бизнес-процессы и личную эффективность с помощью MIT Sloan: https://executive-education-online.mi... 0:00 Структурированный подход к решению проблем 0:52 Три ошибки, которых следует избегать при формулировке проблемы 1:31 Определение решения вместо проблемы 2:00 Слишком расплывчатая формулировка проблемы _____ GetSmarter™ — это бренд компании 2U, Inc., материнской компании edX. GetSmarter помогает работающим специалистам получать подтвержденные навыки от ведущих мировых университетов, чтобы преуспевать в постоянно меняющейся рабочей среде. https://www.getsmarter.com/