Wachstum im volatilen Wasserstoffmarkt: Wie thyssenkrupp nucera plant | Return on Innovation #050

Im volatilen Wasserstoffmarkt steuert thyssenkrupp nucera mit Szenarien statt Einzelprognose und einem stabilen Chlor-Alkali-Geschäft als Gegengewicht. In Return on Innovation #050 erklärt CEO Dr. Werner Ponikwar Heike Löffler, wie aus dem Wasserstoff-Hype eine skalierbare Industrie für die Energiewende wird. Weitere Informationen zu unserer Arbeit im Bereich Strategy & Innovation gibt es unter https://hy.co/strategy-and-innovation/ Das erfahrt ihr in dieser Folge: Warum der Wasserstoffmarkt nach Begeisterung und Desillusionierung in eine Phase realistischen Wachstums eintritt. Welche Rolle Elektrolyseure im Energiesystem spielen: beim Ersatz von grauem Wasserstoff, in der CO2-freien Stahlproduktion und bei der saisonalen Speicherung von Wind- und Sonnenenergie. Wie thyssenkrupp nucera strategische Unsicherheit mit Szenariodenken meistert. Wie das Portfolio das dynamische Wasserstoffgeschäft mit dem stabilen, cashflow-starken Chlor-Alkali-Markt ausbalanciert. Wie Gate-Prozesse, interner Wettbewerb und Startup-Kooperationen Innovationen früh prüfen und beschleunigen. Wichtige Erkenntnisse für Portfolio-Entscheidungen in unsicheren Märkten: Wie investiert man in einen volatilen Zukunftsmarkt? Mit einem stabilen Kerngeschäft, das Spielraum für die Wachstumsfelder gibt. Wie plant man bei hoher Unsicherheit? Mit Szenarien, sie machen Strategie robuster als eine einzelne Prognose. Wie verhindert man Verzettelung bei Innovationen? Mit strikten Gates, die früh prüfen, und klarem Fokus. Was beschleunigt technologische Durchbrüche? Interner Wettbewerb und die Zusammenarbeit mit Startups. Kapitel: 0:00 - Intro 1:00 - Elektrolyse und Wasserstoff: was thyssenkrupp nucera macht 3:19 - Der Wasserstoffmarkt im Hype Cycle 6:48 - Die Rolle von Wasserstoff in der Energiewende 10:49 - Strategie mit Szenarien 13:18 - Portfolio aus Wasserstoff und Chlor-Alkali 14:51 - Gate-Prozess für Innovationen 18:39 - Lehren aus Boomphasen: Fokus und Nein sagen 20:09 - Resiliente Organisation und Führung 22:48 - Innovation auch im Gegenwind 24:55 - Vom Labor zur Industrialisierung 26:51 - Lange Zyklen und frühes Stoppen 28:35 - Interner Wettbewerb und Startups 32:01 - Der Wasserstoffmarkt in fünf bis zehn Jahren 34:29 - Innovationsbarometer Über den Gast: Dr. Werner Ponikwar Dr. Werner Ponikwar ist CEO von thyssenkrupp nucera, einem Weltmarktführer für Elektrolyse-Technologie, und treibt dort die Skalierung und Industrialisierung großtechnischer Anlagen zur Erzeugung von grünem Wasserstoff voran. Der promovierte Chemiker baute zuvor als Geschäftsführer der Linde Hydrogen FuelTech GmbH das Wasserstoffgeschäft mit auf und war in Managementpositionen bei Evonik und bei der Strategieberatung Arthur D. Little tätig. Mehr zu thyssenkrupp nucera: https://www.thyssenkrupp-nucera.com/ Über den Podcast: Return on Innovation „Return on Innovation" ist das Interviewformat der hy Consulting Group, in dem Anne Schlösser und Heike Löffler mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus Mittelstand und Konzernwelt über ihr Herzensthema sprechen: erfolgreiche Innovation. Neue Folgen jeden Mittwoch. Über die Moderatorin: Heike Löffler Heike Löffler ist Senior Vice President im Bereich Strategy & Innovation der hy Consulting Group und verantwortet die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle. Zuvor baute sie als Chief Commercial Officer drei Corporate Ventures in den Bereichen Energie, Mobilität und Cleantech auf und sammelte über zehn Jahre Erfahrung in der Managementberatung, unter anderem bei Simon-Kucher und der Deutschen Bahn. Zum LinkedIn-Profil von Heike Löffler:   / heike-l%c3%b6ffler-254009170   Über die hy Consulting Group Die hy Consulting Group ist eine partnergeführte Unternehmensberatung für Strategie, Innovation, Pricing und Sales mit Sitz in Berlin. Wir begleiten Geschäftsführungen, Vorstände, Investoren und Gründerteams bei Wachstum, Skalierung und der Monetarisierung datengetriebener Geschäftsmodelle. Seit 2017 haben wir 600+ Projekte für 275+ Kunden umgesetzt, von Konzernen über Mittelstand bis Private Equity und wachstumsstarke Tech-Unternehmen, mit einem Team von aktuell über 60 Beraterinnen und Beratern. Seit einem Management Buy-out 2026 führen wir die hy Consulting Group vollständig unabhängig, im Besitz der aktiven Partner und Führungskräfte. hy Consulting Group Ressourcen Website: https://hy.co/ LinkedIn:   / hyconsultinggroup   YouTube:    / @wennberatungdannhy   Podcast Return on Innovation: https://hy.co/return-on-innovation/ Mehr zu unserer Strategy & Innovation Beratung: https://hy.co/strategy-and-innovation/